但是面對這個問題，孫寧覺得有必要慎重一點。
考慮清楚如何回答。
他是很想說，某些地方政府辦事那是臉難看，事難辦。
並且越是到小地方，那辦事是越難。
毫不誇張的說，你想去辦個身份證，你不跑個兩三趟你都辦不出來。
你想弄個營業執照？
你最好先看看你身邊的七大姑八大姨有沒有體制內的人。
不像是他重生回來那些年。
不管其他方面做的如何。
最起碼老百姓去政務大廳、市民之家辦事的時候沒有那麼難了。
那些工作人員相對來說也和善了許多。
這就是孫寧的初衷。
他想改變米水鄉的執政風格，不能因為一些不良風氣影響米水鄉的發展。
但是這些話，他不能說。
最起碼不能在這個場合說。
他今天第一天和鄭戰忠見面，就像個憤世嫉俗的小年輕。
那樣會給領導留下一個不穩重的印象。
話說領導不知道眼下的現狀嗎？
領導比誰都清楚。
能到鄭戰忠這個位置的領導，哪個人不是一路廝殺過來的人精。
他們不想改變嗎？
領導們也很想。
但是國家幾千年根深蒂固的官本位思想很難改變。
他們也是既得利者，也不能把底下的人得罪的太死。
再者說，領導問你話是想聽你是如何解決問題的，而不是聽你‘打小報告’的。
故而孫寧整理了一下思路，朗聲道：“書記，前年中歐某高層管理論壇領導們發言，我國政府將由職能向功能轉型。”
“去年，魔都的政府工作報告中有寫到努力建設服務型政府的構思。”
“我想著魔都乃是我國經濟的橋頭堡，咱們內地應該學習他們的管理經驗。”
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