1960年的春節，林秀是在系統空間的淺睡眠中度過的。
【技術傳承】功能的72小時傳輸期，她像一株進入休眠的植物，躺在床上呼吸平穩，意識卻沉浸在海量技術資訊的整理與編碼中。陸星洲守在床邊，每兩小時給她喂一次水，用溼毛巾擦拭額頭。
“媽媽什麼時候能醒？”曉春趴在床邊，擔心地問。
“三天後。”陸星洲摸摸大兒子的頭，“媽媽在做一個很重要的工作，就像……就像蠶吐絲做繭，等她破繭而出時，會變得更強。”
這個比喻很貼切。三天裡，林秀的意識在系統空間中忙碌著——將過去兩年積累的技術經驗、攻關方法、失敗教訓，打包成可以傳輸的知識模組。每一個模組都經過精心設計，既包含核心技術，又包含思維方法，就像種子，能在接收者心中生根發芽。
大年初四清晨，林秀準時睜開眼睛。
“星洲。”她聲音有些沙啞。
“醒了？”陸星洲立刻湊過來，“感覺怎麼樣？”
“像……讀完了十年書。”林秀坐起身，腦海中無數技術方案清晰可見。她不僅能隨時呼叫這些知識，更知道如何將它們傳授給他人。
這就是【技術傳承】的威力——不是簡單的複製貼上，而是構建了一套可複製的技術傳播體系。
當天下午她就回到了中心。新年假期還未結束，但院子裡已經有不少人在忙碌——那些接收了【技術傳承】的技術骨幹們，彷彿被注入了新的動力，迫不及待要投入工作。
“林主任！”小張第一個跑過來，眼睛發亮，“我……我好像突然懂了很多東西！關於技術資訊系統的架構，我有了全新的想法……”
“我也是！”老李激動地說，“機械傳動的最佳化方案，我昨晚畫了十幾張草圖！”
林秀微笑聽著。這正是她想要的效果——不是依賴她一個人，而是讓整個團隊都成長起來。
“好，既然大家都準備好了，咱們開個會。”她走向會議室，“新年的第一仗，已經來了。”
會議室的牆上，掛著一幅新的中國地圖。上面用紅藍兩色標註著密密麻麻的點——紅色代表已完成技術支援的專案，藍色代表急需援助的專案。
藍色點的數量，是紅色的三倍。
“同志們，這是過去一個月各地發來的求助信匯總。”林秀指著地圖，“156項蘇聯援建工程中，有127項遇到了不同程度的技術困難。除此之外，各地自主建設的專案，還有超過300項技術需求。”
她頓了頓，聲音沉重：“而我們中心，算上所有區域分中心，能夠調動的一線技術人員，只有不到六百人。”
會議室裡一片寂靜。數字對比太殘酷了——近五百個技術難題，對陣六百名技術人員，而且這些難題分佈在全國各地，從東北的冰天雪地到西南的深山峽谷。
“所以，從今天起，我們要打一場硬仗。”林秀敲了敲地圖，“一場以少勝多、以弱勝強的技術攻堅戰。”
她開始部署新的工作模式：“第一，實行‘分級響應制’。將技術難題分為三個等級：一般、重要、重大。一般性問題，由區域分中心解決；重要問題，中心派技術服務隊；重大問題，我親自帶隊或組織全國專家會診。”
“第二，建立‘技術快速複製機制’。每解決一個典型問題，都要形成標準化解決方案，迅速推廣到同類項目。不能打一槍換一個地方，要一槍解決一片問題。”
“第三，啟動‘百師帶徒計劃’。中心每位技術骨幹，至少要帶五名徒弟。徒弟可以是各地派來學習的，也可以是中心自己培養的年輕人。我們要在一年內，把技術隊伍擴大到三千人！”
這三個措施，每個都指向同一個目標：用有限的資源，覆蓋無限的需求。
部署完畢，林秀看向眾人：“有什麼困難，現在提出來。”
沉默了一會兒，老王開口：“林主任，最大的困難是……很多問題我們也沒遇到過。蘇聯專家留下的都是尖端技術，咱們的人很多連見都沒見過。”
“沒見過就學。”林秀的回答簡單直接，“從今天起，中心設立‘技術解剖室’。把那些損壞的、淘汰的進口裝置都弄來，拆！拆開了看，拆開了學。弄壞了我負責，學會了是本事。”
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