“比如，青海鹽廠那個專案，咱們用鹽換草灰，這符合規定嗎？比如，西南水電站，咱們自己研製防凍劑，這安全嗎？比如，各地的技術合務站，有些是和企業合作建的，這合規嗎？”
一連串的問題，讓林秀沉默了。她知道，老李說得對。在非常時期，她用了一些非常手段。這些手段，從技術角度看是有效的，但從程式角度看，可能有瑕疵。
而檢查組要查的，恰恰是程式。
“還有，”老王補充，“檢查組的人，已經找過幾個技術服務站談話了。問的問題很刁鑽：為什麼選擇這個地點建站？為什麼用這個人當站長？有沒有利益輸送？”
這是要往“腐敗”上引。林秀感到一陣寒意。
“林主任，您說，咱們怎麼辦？”李明問。
“該怎麼辦就怎麼辦。”林秀站起身，“配合檢查，提供資料，實事求是。咱們沒做虧心事，不怕鬼敲門。”
話雖這麼說，但她的心很沉重。她知道，政治鬥爭不講技術，不講事實，只講立場，只講利益。而她現在，站在了某些人的對立面。
那一夜，林秀幾乎沒睡。她在辦公室裡，把所有的工作記錄、財務賬目、專案檔案都整理出來。一頁一頁地翻看，一項一項地核對。
確實，有些地方不規範，有些程式不完善，有些決策……過於個人化。
但那是非常時期的非常之舉。如果按部就班，很多事情就做不成；如果事事請示，很多機會就錯過了。
“系統，模擬這次檢查的各種可能結果。”她在意識中命令。
【模擬中……】
【可能性一：檢查組抓住程式問題，提出整改要求，中心工作受限（機率45%）】
【可能性二：檢查組發現重大問題，建議調整領導班子（機率30%）】
【可能性三：檢查組認可工作成效，提出完善建議（機率25%）】
最壞的可能性佔75%。林秀閉上眼睛，深吸一口氣。
第二天上午九點，檢查組準時來到中心。領隊的王司長四十出頭，戴著眼鏡，一副公事公辦的樣子。
“林秀同志，我們是奉命來檢查工作的。”他出示了檔案，“希望你們積極配合。”
“一定配合。”林秀平靜地說，“需要什麼資料，我們提供什麼資料；需要找誰談話，我們安排誰談話。”
檢查開始了。一組人查財務，一組人查專案，一組人談話。中心的氣氛頓時緊張起來。
林秀被叫去談話。談話室裡，除了王司長，還有兩個記錄員。
“林秀同志，我們看了你們中心的總結報告，成績很突出啊。”王司長開場很客氣，“但有些問題，想跟你核實一下。”
“請問。”
“第一個問題，關於專案審批許可權。按規定，重大技術專案需要報上級批准。但我們發現，你們中心有一些專案，似乎沒有履行這個程式。”
“哪些專案？”林秀問。
“比如，西南水電站的冬季施工技術方案。”王司長翻開記錄，“這麼重大的技術決策，涉及大壩安全，你們中心就自己定了？”
“當時情況緊急。”林秀解釋，“大壩澆築已經進行，遇到寒潮，如果不立即採取措施，混凝土會凍壞。我們請示了工地指揮部，也諮詢了技術專家。”
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