勝利的曙光只維持了三天。
十月二十一日清晨，林秀推開辦公室的門，看見桌上擺著七份檔案——不是賀信，不是賀信，而是七份來自不同部委的正式公函。
她拿起第一份：冶金部《關於規範技術審查流程的通知》。核心條款：所有涉及冶金系統的技術改造方案，必須經部技術委員會預審，方可提交技術創新聯盟。
第二份：機械部《關於加強裝置採購技術把關的意見》。其中一條：各單位引進新技術、新裝置，需報部備案，未經批准不得擅自使用。
第三份、第四份……七份檔案，七道枷鎖。
表面冠冕堂皇，字字句句都在強調“規範”“程式”“把關”。但林秀一眼就看穿了——這是反撲。王副部長倒臺了，但他代表的官僚體系還在，而且開始了更系統、更隱蔽的反擊。
用制度壓制創新，用程式拖延變革，用“規範”之名行保守之實。
“林主任，”小劉推門進來，臉色不好看，“剛接到通知，原定今天下午的聯盟第一次全體會議，被要求推遲。”
“誰的通知？”
“國務院三辦秘書處。說是……‘領導日程衝突，另行安排’。”
林秀冷笑。三天前田主任還在會上力挺，三天後連會議都開不成。這意味著什麼，她很清楚——有人做了工作，而且是高層的工作。
“還有，”小劉壓低聲音，“中心這個月的經費撥付，被卡住了。財務科去查，說是‘流程需要複核’。”
“複核多久？”
“沒說。可能是三天，也可能……更久。”
林秀點點頭，示意小劉出去。她走到窗前，看著院子裡那幾棵松樹。秋風吹過，松針簌簌作響，像是在提醒什麼。
“系統，啟動政治博弈推演。”她在意識中命令，“分析當前局勢，預測未來十五天可能發生的變化。”
淡藍色的光屏展開，複雜的權力關係圖呈現在眼前。王副部長的位置已經標灰，但以他為中心的網狀結構依然存在——十三條線延伸向不同部門、不同層級的幹部。其中三條線泛著紅光，顯示為“活躍反擊狀態”。
【推演結果】
【可能性一（62%）：制度壓制。各部委以“規範管理”為名，逐步收緊聯盟活動空間，最終架空其職能】
【可能性二（28%）：人事調整。推動中心與科委某部門合併，林秀調任閒職】
【可能性三（10%）：技術圍剿。在重點工程專案中故意設定障礙，使聯盟方案失敗，失去公信力】
林秀盯著那62%。這是最可能發生，也最難破解的局面——對手不再正面攻擊，而是躲在規章制度後面，用“符合程式”的方式，一點一點扼殺你。
但既然預見到了，她就有破解的辦法。
“調取1956年以來各部委釋出的所有技術管理類檔案。”林秀下令，“進行文字分析，找出矛盾點和模糊地帶。”
【收到。消耗使命值50點】
【已掃描檔案437份，關鍵詞：審批、備案、許可權、程式……】
【發現：各檔案之間存在37處表述矛盾，118處許可權界定模糊】
【建議：利用制度矛盾，建立迂迴通道】
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