《四合院:開局廚藝面板》第367章 江河以個人名義註冊(1)

作者:章華·9個月前

江河以個人名義註冊,計劃獲得賓士品牌授權。

憑藉賓士標誌的溢價效應,他相信產品能輕鬆獲得市場認可。

其實江河從80年代就開始研究電池技術,90年代就推出了初代混動車型。

雖然當時市場反響 ,但賓士集團經過幾十年研發,現已掌握刀片電池、固態電池等核心技術,以及冬季續航保障系統。

加上旗下法拉利、勞斯萊斯等品牌的設計資源,在電動車領域已具備全面優勢。

這一切都源於江河的前瞻性佈局。

邊學道對江河的佈局感到困惑:既要造車又要搞生物科技。

在歐美已有頂級研究所的情況下,還投入巨資研發癌症特效藥,現在又涉足疫苗領域。

這個亞洲超級工廠雖然規模不大,但也引起了業內關注。

江河的商業版圖擴張得實在太快了。

邊學道的大規模投資迅速蓋過了其他新聞,只激起一絲波瀾。

江河對此早已習以為常,低調反而有利於他對工廠實施改造計劃。

藉助紅後的能力,只要有聯網裝置,他就能隨時與其保持聯絡。

魔都超級工廠於2009年年中竣工,但並未立即投入生產,而是優先推進智慧化升級。

江河計劃僅保留這一座超級工廠,因此儘可能用機械替代人力,追求極致效率。

紅後開發出初級人工智慧全面接管工廠運營,為防範網路病毒入侵,廠區實行物理斷網,未來員工上崗時也不得攜帶任何聯網裝置。

此前佈局的電池廠同樣進行了智慧化改造,雖然短期內犧牲了部分產能,但生產效率提升了一倍以上,長遠來看非常值得。

魔都工廠若滿負荷運轉,年產能可達百萬臺——以賓士定位的高階市場而言,足以滿足新能源領域需求。

江河並未忽視低端市場,在蘇南地區同步建設了兩座五菱汽車生產基地。

雖智慧化程度略遜於魔都工廠,仍遠超傳統燃油車生產線。

這兩個基地年產能合計約200萬臺,需配備五萬名工人;相比之下,同等產能的賓士工廠僅需三千人——智慧化生產的優勢盡顯,某些車間甚至無需照明,全程由計算機操控。

若非顧忌社會影響,啟用紅後管理系統後單個工廠只需寥寥數人值守。

三百萬臺年產能全面覆蓋高、中、低端市場,這個數字已足以問鼎全球榜首——賓士燃油車年銷量不過百萬臺,但利潤率遠超豐田等品牌。

完成汽車產業佈局後,江河轉向智慧手機領域。

他認為現有產品智慧化程度不足,連蘋果的都顯得愚鈍。

經紅後最佳化,傳音手機搭載的新一代人工智慧隨系統更新推送,為使用者提供更精準的服務。

這項技術卻引發全球震動——具備六歲兒童智商的手機助手徹底顛覆行業格局。

蘋果手機因此獨佔鰲頭,傳音裝置更藉此克服安卓系統越用越卡的頑疾:它能主動清理冗餘資料,雖無法改變安卓底層缺陷,已足夠令人驚歎。

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