新食堂的框架在眾人合力下，如同雨後春筍般，沒幾日便拔地而起，覆上了苦草棚頂，圍上了半截木板牆，雖簡陋，卻寬敞實用。
食堂落成當日，趙嬸和周嬸在新砌的灶臺上燒了第一頓開工飯，大鍋菜的熱氣混合著新木的清香，瀰漫在整個南山口，二十多人圍坐在一起吃飯，說說笑笑，充滿了蓬勃的朝氣。
人手充足帶來的高效是顯而易見的。養殖場的圈舍每日都能得到及時徹底的清理，草料儲備充足，飲水常新；
藥園的雜草被清除得乾乾淨淨，土壤疏鬆，苗木長勢喜人。整個養殖場和藥園呈現出前所未有的井然有序和生機勃勃。
然而，劉曉深知“人管人，累死人”的道理。規模小的時候，靠的是情分和自覺；
規模一大，若無明確的章程約束和激勵，再高的熱情也難免被瑣碎消磨，再好的關係也可能因權責不清而生出嫌隙。
尤其是收益分配這件最關乎人心的大事，必須儘早明確，而且要擺在明處，讓每個人，特別是他最看重的兄弟王強，心裡都亮堂堂、踏實踏。
於是，在食堂投入使用後的第一個傍晚，收工後，劉曉沒有讓大家立刻解散，而是將所有人召集到新食堂寬敞的棚子下。
夕陽的餘暉透過木板的縫隙灑進來，在地上投射出斑駁的光影。眾人或坐或站，目光都集中在劉曉身上。
劉曉手裡拿著一張寫滿字的信紙，那是他這幾晚在油燈下，結合實際情況反覆思忖斟酌後，寫下的《靠山屯養殖場、藥園管理細則（試行）》。
他清了清嗓子，聲音平和卻清晰地傳遍整個食堂：“各位兄弟，嬸子嫂子，姐妹們。咱們現在人多了，活也順了，這是大好事。
為了讓咱們這攤子事業能長久、紅火地辦下去，讓每個出了力的人都能勞有所得，心裡踏實，我琢磨了幾條規矩，今天跟大家唸叨唸叨，咱們一起議議，看看合不合適。”
細則主要分為三大塊：崗位職責、日常規範、獎懲制度。
崗位職責明確了每個人的主要工作範圍。比如王強主要負責養殖場的重體力勞動安排和安全管理；
馮曉雅統管技術指導和新員工培訓；李鈺側重藥園精細化管理；大柱、鐵蛋等壯勞力主攻重活；
春燕、山杏等心細的女性則負責餵養觀察、藥園護理等精細工。做到人人有專責，避免推諉扯皮。
日常規範則細緻到每日上工收工時間、工具使用與歸還、飼料藥品領取記錄、發現異常及時報告、安全操作等，將好的工作習慣制度化。
最引人關注的是獎懲制度。劉曉規定，每月評選兩名“勤勉標兵”，給予現金獎勵或實物鼓勵。
對於因責任心不強造成工具損壞、飼料浪費或牲畜藥材生病的，視情況扣罰部分工錢或賠償損失；對於屢教不改或出現重大責任事故的，予以辭退。
“咱們立這些規矩，不是為了捆住大家的手腳，更不是為了罰誰。”劉曉最後誠懇地說，
“是為了讓咱們心往一處想，勁往一處使，把這共同的事業幹得更好。
大家幹得好，場子和藥園效益好，咱們每個人的收入才能水漲船高，日子才能越過越紅火。大家說，是不是這個理？”
他的話語實在，道理淺顯，處處透著為大家著想的意思。眾人聽了，紛紛點頭贊同。
尤其是獎懲制度，公平合理，既能激勵先進，也能約束後進，讓踏實幹活的人覺得自己的付出會被看見、被尊重。
“曉子哥說得在理！沒規矩不成方圓！我們肯定遵守！”大柱第一個甕聲甕氣地表態。
“對！按規矩來，幹活才不亂套！”其他人也紛紛附和。山杏等幾個新來的，更是聽得格外認真，彷彿找到了主心骨。
細則在全票贊同下透過。劉曉讓馮曉雅用工整的字跡謄抄了幾份，一份貼在食堂牆上，一份貼在工具房，讓大家隨時能看到。
解決了“公”的章程，接下來是“私”的分配，這也是劉曉認為最重要、必須儘快與王強理清的事。他不想因為錢財之事，影響兄弟間的情誼。
