李星略一思索後，就迅速打出一條訊息，發了出去。
訊息很短，加起來也就幾行字。
收件人是企鵝風控部門的負責人。
指令很簡單，行使股東權利，讓企鵝內部啟動對樂視合作專案的風控自查，著重審查下游合作產業的風險敞口。
這時候車廂裡安靜下來了。
兩女呼吸均勻。
秦蘭的呼吸稍微重一些。
李星的右手搭在膝蓋上，指尖在膝蓋輕輕敲著。
他在想，怎麼“回敬”賈老闆的厚愛。
樂視、賈老闆。
李星對這家公司的底細知道得太清楚了。
原始空，2016年底，樂視的資金鍊就已經爆雷了，但表面看著還能撐，死撐到了2017年。
直接全面崩盤。
賈老闆提前套現，遠遁鷹醬。
還留下了那句成了全網梗的“下週回國。”
樂視最大的問題出在什麼地方，它的整個估值體系完全建立在資本故事上。
講給資本市場聽的那套東西叫“生態化反”、“七大子生態”、“平臺+內容+終端+應用”。
這些詞很高階，丟擲去的時候，資本市場信了。
所有投資方和股民賭的不是樂視當下的盈利能力，賭的是未來那些所謂的生態協同、多端變現。
而為了把這個故事講圓了，樂視和賈老闆同時上馬了好幾個燒錢長週期的業務。
樂視汽車、樂視手機、樂視體育、樂視影業…
每一個都是無底洞，每一個都需要持續不斷地往裡砸錢。
整個樂視生態就是需要資本源源不斷投入的。
投入的越多，沉沒陳本越大，就只能繼續投入。
賈老闆拿了錢繼續擴大盤子，拿到所謂的市場佔有率和生態良好，股票上漲，然後投資方還見到希望，繼續投資。
可但一旦資金斷流，那就是瞬間垮塌的事。
而且李星知道，樂視的問題其實早就存在了。
財務造假、關聯交易、賈老闆個人高比例質押股權套現等等，這些早就有徵兆和報道。
。面後布遮塊這漲上價了在蓋掩被都題問有所，暢順的道通資融和市牛的盤大上配搭再，了住蓋力能的事故講和發宣的麗華套那闆老賈被過不只
。布遮是歸終布遮
。收刻立會就資融的視樂，手星李要需不，心信的視樂對圈本資掉打要只
。來下不停本應反鎖連的面後，下倒張一第牌骨諾米多，訴起至甚期賬會商應供，資撤會構機，貸會行銀
。復不劫萬接直視樂
。下一推輕輕後然，牌張一第到找是只，的做要需星李而
。不案專作合的視樂和鵝企，上點間時個這
