“咳咳,”嚴廠長清了清嗓子,打破了會議室裡令人窒息的沉默。作為一廠之長,他必須穩住局面,“大家再想想,還有什麼辦法?”
生產科科長低著頭,小聲道:“新車間的工人本就是臨時工,她們縫縫補補還行,稍微複雜點的工藝就抓瞎。把咱們車間的生產任務交給她們也不實際啊……”
“小徐,”嚴廠長直接抬手打斷,看向徐明謙,“小徐,你有什麼想法沒有?”
唰的一下,所有人的目光都聚焦到了徐明謙身上,鄭仲勳也看了過去,他上下打量了一下徐明謙,這就是楊芳君倒追的那個男同志?不就是個小白臉啊,除了有個大學文憑,也沒什麼像樣的。他能有什麼好辦法?別又是些什麼牢騷話。
徐明謙似乎早就料到會被點名,“嚴廠長,”他聲音平穩,自帶一種沉穩的氣場,“關於新車間的問題,我們或許可以換一個思路想辦法。”
“快說說看。”嚴廠長身體微微前傾。
鄭仲勳則只是抱著胳膊,一副“我看你能說出什麼花來”的表情。
徐明謙道:“我認為,新車間目前陷入困境,直接原因是季節性零活減少,但根本原因在於其業務模式過於被動和單一,缺乏核心競爭力和抗風險能力。要解決這個問題,無非兩條路:一是尋找新的、穩定的加工來源;二是開發自己的產品。”
鄭仲勳聽到“開發自己的產品”,毫不客氣地打斷道:“開發什麼產品?新車間又不是正兒八經的生產車間!要裝置沒裝置,要技術沒技術,就一群縫縫補補的家屬工,你讓她們開發產品?簡直是異想天開!”
徐明謙還是一臉平穩的說道:“鄭書記,您可能不知道,咱們成立新車間就是因為楊芳君同志設計的連衣裙銷量太好。那款連衣裙,用的就是咱們倉庫裡積壓的殘次布頭,縫紉也是用的最基礎的縫紉機。”
是啊,當初新車間剛起步,條件比現在更簡陋,人員更生疏,不也搞出了暢銷款?
會議室裡陷入了短暫的、微妙的安靜。
想起了當初那款連衣裙的風光和後來新車間逐漸沉寂的對比。
物是人非啊!
梁主席:好懷念有小楊的日子……
鄭仲勳的臉瞬間漲紅,像是被人隔空扇了一記耳光,火辣辣的,更讓他惱火的是,他隱隱覺得這個徐明謙話裡話外,好像都在嘲笑他。
一股邪火頂上來,鄭仲勳梗著脖子,不服輸地反駁道:“徐明謙同志,你這話說的,好像沒有楊芳君那條裙子,新車間就不會成立了!當初成立新車間,是局裡順應政策要求的集體決策!怎麼能把功勞都歸到某一個人、某一款產品頭上?這可是典型的個人英雄主義思想,要不得!”
梁主席簡直不敢相信自己的耳朵,這姓鄭的小子說的是人話嗎?簡直是指鹿為馬,顛倒黑白!
當初能讓局裡特批,不就是因為小楊鼓搗出實績,怎麼到了鄭仲勳嘴裡,就變成了政策要求,自己“摘桃子”不說,還倒打一耙,居然說小徐搞“個人英雄主義”。
梁主席不可置信的看向嚴廠長,嚴廠長臉上沒什麼表情,微微點了點頭。那意思是:這人就這德性,別理他。
鄭仲勳繼續說道:“再說了,那時候是那時候,現在是現在!季節變了,需求也變了!一條裙子賣得再好,冬天也沒人穿,我們現在討論的是解決當下的、現實的困難!不是翻老黃曆,講過去的故事!徐明謙同志,請你把注意力集中在當前的問題上,提出切實可行的方案!”
這番話,已經有些強詞奪理的意味了,大家都沒想到這鄭書記講話居然也這麼蠻橫。
徐明謙依然平靜說道:“既然不能開發產品,那麼我們只能找加工點。我的提議是咱們可以跟臨縣的棉花廠合作。”
“棉花廠!”嚴廠長脫口而出。
鄭仲勳愣了一下,隨即下意識地嗤笑一聲,“找他們能幫什麼忙?他們生產棉花、加工皮棉,跟咱們做衣服的能扯上什麼關係?難道讓他們把棉花直接紡成布給我們做?真是越說越離譜了!”
會議室裡其他人也面露疑惑,交頭接耳。是啊,棉花廠和製衣廠雖然都屬於紡織產業鏈,但一個在原料端,一個在成品端,中間還隔著紡紗、織布好幾道工序呢,直接合作?聽起來確實有些突兀。
然而,徐明謙的臉上卻沒有任何“離譜”的表情,反而帶著一種深思熟慮後的篤定。他迎著眾人不解甚至略帶嘲諷的目光,清晰而沉穩地闡述自己的理由:
“鄭書記,各位領導,請大家想一想,棉花廠在籽棉加工成皮棉、再打包外運的過程中,會產生什麼?”
”。料腳下者或品次於屬廠花棉在,些這。質雜、絨短的生產中程過工加及以,棉染汙的量大生產會定一“:答自問自,頓停微稍他
。了直坐時同席主梁和長廠嚴讓點切個這
”。題問用利再的’料原準標非‘是都的對面們我,上質本但,同不態形然雖。品次是以可也花棉,品次是料布。用利廢新重它讓,料布次殘決解了為是就本“,嚴輯邏但緩平速語,道續繼謙明徐”,間車新們我而“
”。芯被棉的單簡些一是至甚,套手棉、棉、棉保勞的間車作製來用,後理清和揀分工人的單簡過經,棉瓣僵、棉外等的們他收接,通廠花棉縣臨與著試以可們我“
”。棉服棉的標達暖保但、低極本出產生力能有全完,布勞、布帆的通普最者或料布次殘的己自們我配搭,花棉品次用利們我。高不並求要階高的料麵和觀外對,用耐、暖保是求要要首,品用些這。品用寒防保勞的量大購採要需都天冬,姓百老至甚,廠工的多麼那邊周有還,裡廠們咱,想想家大“








