在支付的方式上，採用現金交易，不開票，或者簡易憑證，以此簡化流程，讓資金快速地回籠到廠子裡救急。
這也算是最關鍵的一步，打破“統銷統購”的結算枷鎖。
當然，商品的範圍只是處理計劃外積壓庫存和試製新產品，不動計劃內指標，這樣也就不至於落人口實。
在展銷會的宣傳上，肯定不能說“處理積壓品”，而是得說“優質工業品直接供應群眾”，或者說“工廠讓利，惠民展銷”。
到時候可以提前在電視臺播一個簡訊，在百貨大樓門口貼一下大海報。
現場的佈置得像一個工業成就展，拉上紅色的橫幅，到時候每個廠子再立一個小牌子介紹。得老百姓覺得，這不是在買菜，而是參觀和購買國家的工業成果。
林子陽將具體的籌備細節都和常大哥說了。
常大哥都認真地記下來了。
他越聽，越覺得林子陽的腦子確實活絡，不是一般人能比的。
這樣的展銷會辦下來，估計能幫著不少的廠子清理積壓的庫存。
庫存的問題解決了，到時候各個廠子自己有資金回籠的話，就能自己解決問題，不用找他們政府，指望著政府撥款解決他們的困境。
常大哥擔心自己忘了，趕緊掏出來了小本子，將林子陽說的內容一一記下。
記錄完後，常大哥看著林子陽詢問道：“子陽，你這邊還有沒有什麼需要補充的？”
針對展銷會如何舉辦、如何開展以及需要注意的事項，林子陽都和常彪說了，他這邊倒是沒什麼需要補充的地方。
不過林子陽想到了一件事，便順道給常大哥提了點意見。
“大哥，咱們在舉辦展銷會的時候，可以搞個小小的“民意調查臺”，放一些本子和筆在那邊，讓咱們的老百姓寫下他們最想買卻買不到的東西。
這些一手的資訊，比什麼經濟報告都要金貴。
到時候咱們可以整理出來，反饋給工廠。
針對這些資料，他們就可以調整生產計劃。
這樣一來，咱們的展銷會就不僅僅只是賣貨，而是能從市場的反饋中，尋找計劃依據的改革實驗，展銷會的層次不就一下子上去了嗎？”
常大哥聽了林子陽的這個建議後，更是拍手稱讚。
為什麼那麼多的廠子都出現了積壓嚴重的情況？
說白了，就是廠子按照計劃指標生產出來的東西賣不出去。
沒有群眾購買，貨品就只能積壓。
而廠子的生產計劃都是上面指定的。
很多時候，可能指定的生產計劃是不符合群眾的需求的。
若是提前統計一下群眾想要的東西，做好安排，這樣就能從根源上避免一些問題。
林子陽的這個意見，是從長遠的角度考慮的，幫著他們避免以後的一些麻煩的。
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