林子陽沒有立馬給意見，而是衝常斌問道：“三哥，你們廠計算過每臺收錄機的生產成本大概是多少嗎？”
得知道收錄機的生產成本，這樣才能判斷出定價多少合適。
關於收錄機的成本，常斌早就讓人仔細算了。
除了產品的原材料，人工的生產成本，還需要把收錄機的殘次品損耗都算進去。
雜七雜八都算進去，他們廠的收錄機，一臺的成本價大概在一百五十元。
其實這生產成本還能往下再壓一壓，只是常斌覺得，如果極致壓成本，就不能使用大牌的，質量有保障的零配件了。
一旦裡面的零件質量跟不上，收錄機的整體質量也會受到影響，而且效能效果都無法得到保障。
林子陽一直和他叮囑質量要做好，常斌對此也非常重視。
所以即便成本高一點，常斌也堅持用更好的配件。
常斌把自己的想法告訴林子陽，也獲得了林子陽的認可。
想把產品做好，保證質量是重中之重。
如果質量不行，可能短時間內能賣的不錯，但從長遠來看，肯定行不通。
一旦口碑做毀了，到時候產品可就別想賣出去了。
消費者不是傻子，在上了一次當之後，不會再去上第二次當，一錘子買賣註定不能長久。
“三哥，咱們的成本雖然不低，但咱們是國產貨，對比進口貨，主打的就是高性價比。
我覺得咱們可以薄利多銷，讓更多的消費者都能買得起收錄機。
這價格呢，我建議一臺賣299。”
如果定價299，這中間雖然還要加上銷售成本，但綜合算下來，每臺收錄機至少還能賺100塊。
只要能多賣些收錄機出去，常斌的收錄機廠依舊能有非常可觀的收益。
定價299，而不是300，也是有營銷策略在裡面的。
其實299和300的差價只有一塊錢，但對於消費者而言，吸引力完全不一樣。
後世很多的商品都採用這樣的定價策略，都喜歡定價9.9，19.9，29.9……
而少一毛，少一塊錢的情況下，能讓同一件產品在銷售量上差一大截。
常斌採納了林子陽的提議，覺得這個定價能接受。
雖說廠子少掙一點，但讓利給消費者，也挺好的。
這個定價，直接比進口雜牌收錄機便宜了一百塊。
價格差了這麼多的情況下，想必秦家那邊的銷量肯定會受到很大影響。
優惠不多給點，他們這種剛研製出來的國產收錄機，咋能和進口貨去競爭？
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