集約化經營模式？
眾官員面面相覷。
國師又冒新鮮詞兒了。
老毛病，習慣了。
“敢問國師大人，這個集……集約什麼模式，具體要如何施展？”熊汝霖站出來問道。
“是集約化經營模式。”
雲逍再次強調了一遍這個名稱，然後侃侃而談。
“這是一種透過最佳化資源配置，從而提高效率和經營效益的商業發展模式。其核心，是技術進步、管理創新等手段。”
“正常來說，做一個買賣，想要獲得更大的收益，定然是擴大買賣的規模，或者是削減一些不必要的開支成本，對吧？”
“而集約化經營模式，卻是做了個變通，透過集中人力、物力、財力等商業要素，統一配置和利用商業資源，提高生產效率，從而達到獲得更大收益的目的。”
啊？
眾人不明覺厲……不明白，但是覺得很厲害！
其實如今大明大部分官員，對經商的事情都是一竅不通。
畢竟萬般皆下品，惟有讀書高嘛！
所以即便雲逍精簡提煉了集約化經營模式的關鍵，他們依舊是覺得雲山霧罩。
唯有孫傳庭等精通財稅政務的少數官員，大致聽懂了一些。
孫傳庭道：“下官聽著，似乎還是擴大規模、降本增效的那一套？”
雲逍點了點頭：“大司徒這麼說也沒錯”
“！天下之路，殊途同歸嘛，本質是擴大規模、降本增效，但方法卻不一樣。”
“就拿鹽業來說，如今大明民間的鹽商們，各自為戰，從鹽場開闢，到曬鹽、包裝、運輸、銷售，幾乎都是獨立運作，彼此互相之間為競爭關係。”
“我還聽說如今民間那些有數的大鹽商，都是拿刀子一個個殺出來的，每個人都對自家鹽場裡的技術，食鹽生產出來的銷路等，看得死死的，決不允許他人隨便插足。”
“這使得他們在保護鹽場、保護銷路和市場這些地方，投入了太多的人力物力，無形中便增加了大量成本。”
“如果由民間自由競爭，這些成本是降不下來的。”
“但如果由朝廷牽頭，將整個大明的鹽業市場都進行集約化經營，那麼至少在這些保鏢人員身上的開支，就能節省許多了。”
說到這裡，雲逍口乾舌燥。
王承恩趕忙遞上水壺，雲逍接過來喝了一口。
其實雲逍所說的集約化經營模式，後世的人都知道，用於製鹽業也是出自張謇。
這位清末著名的實業家，把耗草多、成鹽慢、成本高、產量低、品質差的曬灰淋滷、蓄草煎鹽的傳統舊方法，改為“板曬代煎”和“以煤代草”新工藝，大幅提升了鹽產量。
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