平臺戰略，是李睿早就在構思當中的二級戰略。
一級佔率是生態圈，是一整個產業自給自足的生態系統，而作為這個生態系統的內部重要組成部分就是一個又一個平臺。
遊戲平臺正是大文娛生態圈中的一個重要組成部分，未來會和文娛平臺、社交平臺等其他幾個平臺發生聯絡，產生反應，搭建紐帶，進而構成更高一層級的生態圈系統。
這個平臺將會以瑞信為流量入口，以興睿遊戲為初期內容提供商，輔以開放性介面融入其他遊戲廠商的產品，共同打造一個內容豐富，渠道通暢，面對全年齡使用者的超級遊戲平臺！
是不是覺得這個想法有點熟悉？
沒錯，李睿的創意正是來自於不會數三那家公司的Steam蒸汽平臺。
Steam平臺是Valve公司開發的遊戲和軟體平臺，誕生於2002年，經過多年的發展之後，已經成為全球最大的綜合性數字發行平臺之一，玩家可以在Steam上購買、下載、討論、上傳和分享遊戲和軟體。
前世李睿工作之餘，也是Steam平臺的忠實使用者之一，儘管反應已經不及少年時，依然時不時的會在CSGO裡奮戰，儘管腰子已經不如青年時那般給力，依然會在死與生的排球沙灘上和少女們一起玩耍，儘管已經沒有太多時間來享受遊戲，也依然會在夜深人靜的時候，沉浸在GTA5或者大表哥2的世界裡，跟隨著主角的喜怒哀樂而情緒起伏。
古人說人生如戲，戲如人生。
對今人而言，這個戲可以是戲劇的戲，也可以是遊戲的戲，遊戲給了很多人第二人生般的體驗，讓他們在普通生活之餘，可以上天入地，可以做個超級英雄，可以擁有後宮萬千……
正是因為前世對Steam非常的熟悉和了解，今生李睿才會讓《糖塊傳奇》登陸Steam，儘管銷量很普通，甚至不及蘋果商店的百分之一，總算也是一個良好的開始。
而李睿也清楚的意識到，如果以後興睿遊戲想要在遊戲圈尤其是手遊職場獲得更大的話語權，必須掌握三個要素：流量、使用者和平臺。
這三要素歸根結底是一回事，必須搭建自有平臺，培植私域流量，掌握核心使用者！
所以興睿遊戲平臺的成立勢在必行。
臺上，孫亞勳開始介紹興睿遊戲平臺的情況：“……這將會是一個綜合性遊戲平臺，跨越PC遊戲、網路遊戲、網頁遊戲、手機遊戲乃至主機遊戲等多個平臺，為廣大使用者提供最完美的遊戲體驗！”
剛剛聽說興睿要做遊戲平臺，現場和網路上都非常的震撼，可是聽著聽著就緩過神來，覺出些不對味來。
雷俊心想：“李睿這個平臺……倒是跟他說的物聯網有點類似啊，他這其實還是脫胎於生態化反那套理論……嗯，看來生態化反能應用到很多領域上，我得多研究啊。”
史鐵柱則想：“李睿啊李睿，你可別走哥哥的老路啊，小心貪多嚼不爛，吃不了兜著走！這方面哥的經驗豐富，改天得給你好好講講！”
查爾斯聽的更是直打哈欠：“何必搞的這麼綜合呢，有什麼意思呢，做好自己那一畝三分地的事情不是就挺好的嗎，嘗試太多領域未必就是好事情啊，做人最重要的是享受生活……創業太沒意思，還是物理有意思……”
只有譚華東面露喜色，因為他很早就知道興睿做遊戲平臺的計劃，而大聖也是第一個接入興睿遊戲平臺的第三方。
這事說起來挺奇怪，以馮新橋的傲慢和大聖一以貫之的在鏵國網際網路江湖的特立獨行風格，讓他們放棄自家的通行證系統，轉而去接入其他遊戲平臺做第三方，那還不如撮合波尼和鄒教主握手言和呢，反正都是不可能發生的事情！
偏偏這事就這麼發生了，馮新橋說一不二，直接下令大聖正在開發的幾款手機遊戲全都對接興睿遊戲平臺，給李睿這個“小舅子”以極大的支援。
換成一年前，譚華東一定會對馮新橋的決定據理力爭，寧死不從，堅持到底的。
但現在譚華東卻只有開心的份兒，因為他知道馮新橋做出這個決定絕不是意氣用事，而是真正看出了大聖目前的窘境。
大聖經過幾次挫折之後，不但已經從國內網際網路企業第一梯隊跌落，甚至在遊戲圈都已經落伍了，非但被企鵝網抑碾壓，就連超美矮人也能壓他一頭。
過去一年多大聖搞了不少專案，希望能東山再起，但已經倒下的巨人想再爬起來談何容易，一方面之前的競爭對手都在盡力打壓，另一方面鏵國遊戲圈也在發生著劇烈的變化。
曾經讓大聖叱吒風雲的PC端遊市場已經成了企鵝和網抑平分天下的局面。
企鵝一手掌握著《穿越火線》、《地下城與勇士》、《企鵝飛車》等優質吸金網遊，一手又和朝島幾大網遊公司達成深度戰略合作，從市場和源頭兩個方面掐斷了大聖代理優質網遊的希望。
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