意識到李睿並不知道PARC是什麼，埃隆在一旁給瞭解釋。
PARC是施樂公司在舊金山帕洛阿爾託的研究中心，曾經進行過眾多的開放和自由研究，成果從圖形使用者介面到雷射印表機再到面向物件程式設計等，儘管PARC屬於施樂公司，但它的存在和研發的技術真正做到了惠及全世界，推動了時代的發展。
OPEN AI想要成為新時代的PARC，正是出於一種打造開源的，自由的，充滿活力的技術產品的願景，希望全世界更多的人都能受益於他們開發的技術。
李睿覺得這個願景有些模糊，他是一個實用主義者，而且他知道前世OPEN AI到底做而來什麼，所以他希望能夠獲得一個更清晰的回答。
布羅克曼顯然沒有準備好，面對這個問題有些顧左右而言他。
李睿懂了，他站在未來看現在，心態有些浮躁。
如今整個人工智慧行業都很迷茫，不知道應該如何發展技術，又如何把技術轉化為產品，這是一個需要時間，需要契機，需要軟硬體結合的過程，既不能操之過急，也不能放慢腳步。
其實DEEP MIND也沒有一個特別清晰的目標，深思的狗會下圍棋，能夠擊敗歐洲冠軍，即將挑戰世界冠軍柯傑，但擊敗了柯傑之後又該做什麼，這些技術除了下圍棋之外還能做些什麼，沒有人知道。
OPEN AI的理想很遠大，但他們似乎沒想清楚到底要如何實現，具體分為幾個步驟，每一個步驟的目標又是什麼。
他們或許需要很長時間才能解決這個問題，而李睿現在就能給他們一些清晰的建議。
“我覺得，你們首先要提出一個清晰的使命或者價值觀，就像蘋果，像谷歌，他們做的那樣。”李睿道，“這只是一個建議，你們可以考慮。”
布羅克曼道：“你說的太對了，我們的目標有些太過模糊了，這不利於我們招募新鮮的血液。”
埃隆一旁建議道：“或許你們可以傳達一個大膽點的願景，暫時無法實現的那種，這樣即便幾年之內一事無成，也不會有人埋怨你們的無能。”
李睿看向他道：“所以你的特斯拉用了那麼久才造出車來，就是因為這種理由嗎？”
眾人都哈哈大笑起來。
埃隆的提議其實是很多國家，很多企業，很多人都在做的事情，他們往往會提出一個看起來非常高大上很難實現的願景，正是因為調子定的太高，所以實現不了也絕對不是我們的問題，而是時機未到，條件不夠，使用者太蠢，市場太小，天氣太冷，起床太晚……你還別說，這種跟詐騙差不多的方法，屢屢得逞，特別好用。
換一個接地氣的說法就是：畫大餅！
別管餅什麼時候做出來，能不能如同計劃那樣把人們餵飽，至少畫出來了！
投資人和被投資的機構如此和諧的討論著大餅該如何勾勒，也算是矽谷投資界的一樁奇聞，但人工智慧行業正是需要這種不計成本，不計成功與否，不計成功過程的投入，才能有所收穫。
這條路的前方佈滿迷霧，誰也不知道路上佈滿的是荊棘還是鮮花，是埋著地雷還是寶箱，萬丈深淵下是武功秘籍還是屍橫遍野，所有人都要鼓起勇氣一步步向前摸索著，朝著未知前行。
真正革命性的進步，往往來自於這些直面未知的勇氣。
李睿沒辦法去做衝鋒陷陣者，但他可以成為一個很好的後勤人員。
他幫了OPEN AI一個忙，替他們聯絡了一個可以免費辦公的地方，那是R孵化器之前投資的一個初創公司失敗後留下的場地，儘管只是個比較簡陋的廠房，卻足夠寬敞，有現成的辦公桌椅，至少不需要把筆記型電腦放在窗臺和床上寫程式碼。
李睿還給團隊做了一個簡短的演講，主要講了他對於知行合一的理解。
布羅克曼聽完之後十分激動：“你的演講讓我想起海軍上將海曼·里科夫的那句名言：生命的偉大之處不在於知識，而在於行動！”
埃隆道：“你應該把這句話寫在新工作場地的牆上，然後行動起來！”
從布羅克曼的公寓出來。李睿滿腦子都是OPEN AI未來的成功，琢磨著該怎麼樣引導他們儘快走上正確的道路。
李睿不能貿貿然給OPEN AI畫出未來的那條路，免得這些天才失去思考和成長的過程，有些事確實急不得，拔苗助長只會毀掉辛辛苦苦孕育的一切。
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