一九九二年的夏天，熱浪席捲京州，但比天氣更熾熱的，是漢東省醞釀成立招商局的決心與步伐。
王江濤那份沉甸甸的報告，如同投入平靜湖面的巨石，在省委、省政府層面激起了層層漣漪。
在省長韓立和副省長劉正東的強力推動下，經過幾輪縝密的論證與協商，成立漢東省招商局的方案細節日漸完善。
七月流火，省委常委會最終審議透過《關於成立漢東省招商局的決定》。
檔案明確，招商局為省政府直屬正廳級機構，統籌管理、協調、服務全省招商引資工作，初期編制從省經委、外貿廳、協作辦等相關單位整合劃轉，不搞大規模擴編，力求高效精幹。
副省長劉正東兼任首任局長，負責全面籌組工作。
訊息正式公佈，在漢東省各級機關引起了不小的震動。
誰都明白，這個新生的機構手握尚方寶劍，未來必將成為全省經濟工作的前沿陣地和權力樞紐之一。
而王江濤作為核心倡議者和報告起草人，雖然級別未動，但其在關鍵政策制定中展現出的遠見卓識，已讓他在省直機關年輕幹部中聲名鵲起。
籌組工作千頭萬緒，劉正東將大量具體事務交給了王江濤。
從辦公地點選址、初期人員遴選，到內部機構設定、工作流程制定，王江濤都參與其中，甚至主導了許多關鍵環節的設計。
他借鑑了前世對高效政府運作的理解，結合漢東實際，提出了“小機構、大服務、扁平化”的組織原則，強調招商局的核心職能是“搭建平臺、制定規則、最佳化環境、精準服務”，而非大包大攬，更不是與地方爭利。
那段時間，王江濤幾乎是以辦公室為家。
白天處理劉正東副省長原有的秘書工作和綜合處的日常事務，晚上則紮在招商局的臨時籌備組，與從各部門抽調的骨幹人員一起研究方案、制定章程。
他常常工作到深夜，困了就用涼水洗把臉，餓了就啃幾口隨身帶的乾糧。
他那身洗得發白的中山裝，在籌備組燈火通明的辦公室裡，成了一道獨特的風景。
“江濤，這份《招商局內部管理暫行規定》和《全省招商引資工作指引》的初稿，你看還有什麼需要補充的？”
籌備組一位從經委調來的老處長拿著厚厚一疊文稿徵求他的意見。
王江濤接過文稿，仔細翻閱，時而用筆標註，時而凝神思考。
“李處，這裡關於專案評估論證的流程，是否可以再細化一個專家評審環節？尤其是涉及重大土地、稅收優惠的專案，引入第三方專業力量，既能提高決策科學性，也能在一定程度上規避風險，減少未來的審計麻煩。”
老處長扶了扶眼鏡，連連點頭：“有道理，有道理！還是你們年輕人思路活，考慮得周全。我這就讓他們加上。”
在這種高強度、高效率的工作中，招商局的骨架迅速搭建起來。
劉正東對王江濤的倚重與信任與日俱增，在許多內部會議上，都直接點名讓他發表意見。
王江濤也不負所托，每次發言都能切中要害，提出的建議既具前瞻性，又富有操作性。
八月上旬，漢東省招商局正式掛牌成立。
揭牌儀式簡單而隆重，省長韓立、省委常委趙立春等主要領導親自出席，顯示了省委省政府的高度重視。
劉正東兼任局長，幾位資深廳級幹部出任副局長，而王江濤雖然名義上仍是劉正東的秘書和綜合處主任科員，但實際上已成為劉正東在招商局內不可或缺的大管家和首席參謀。
招商局的工作步入正軌後，王江濤肩上的擔子並未減輕。
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