38.電站資產管理（編碼、清點）
38.1.電站固定資產均需進行編碼，編碼後的固定資產進入公司管理系統備案與監控；
38.2.固定資產需每季度進行清點並更新清單；
38.3.固定資產的處置需按照公司相關要求進行報廢處理。
39.經驗反饋管理
39.1.經驗反饋資訊按照不同的事件和異常管理級別、方式加以確認、報告、評價後果、分析原因、糾正和反饋；
39.2.保證同企業內和同行業內所發生的重要事件能夠得到收集、篩選、評價、分析以及採取糾正行動和反饋，對維持和提高電站的安全水平和可用率水平具有重要意義。
40.檢查與考核
40.1.各場站應加強場站運維工作的檢查與考核，生產運維部是運維工作檢查與考核歸口部門。
40.2.檢查與考核範圍
40.2.1.生產運維部負責對一類、二類場站進行檢查與考核，對三、四類場站進行抽查。
40.2.2.各場站對三、四類場站進行檢查與考核。
40.3.檢查與考核週期
40.3.1.生產運維部每年對各場站一類、二類場站考核的數量2次，對三、四類場站進行考核1次。
40.3.2.各場站每年對管轄一、二類場站考核的4次，對三、四類場站考核2次。
40.4.檢查與考核內容
40.4.1.日常運維管理（裝置巡視、裝置定期輪換試驗、裝置缺陷管理）。
40.4.2.專項管理（防汛、防潮、防寒、防風、防毒、防小動物、防汙閃、帶電檢測、裝置狀態評價、反措落實）。
40.4.3.安全管理（工作票管理、操作票及倒閘操作管理、防誤閉鎖裝置管理、消防管理、安全工器具管理、安全保衛管理、防止場站全停措施）。
40.4.4.基礎資料管理（運維制度、圖紙資料、技術資料、規程規定、現場運規）。
40.4.5.標準化作業執行情況。
40.5.獎懲
40.5.1.生產運維部對各場站運維工作情況進行考核，並將結果納入年度運檢績效和同業對標考核。
40.5.2.各場站應建立對場站運維工作的獎懲機制，對在運維工作中表現突出、發現嚴重及以上裝置缺陷、避免裝置損壞事故的員工，應給予表彰和物質獎勵。
對倒閘操作不規範、未按照週期及專案巡視、基礎資料不齊全、資訊不準確、各種記錄不記或記錯等運維工作不到位的，或者因人員失誤造成裝置損壞的，應通報批評並追究相關責任。
40.5.3.各場站應將獎懲相關規定製度報生產運維部備案。
41.附則
附件1：運維計劃 年度計劃表
表劃計月 劃計維運：2件附
表劃計周 劃計維運：3件附
單清移件備品備及工用專：4件附
表批審）訂修（制編程規行執場現站場：5件附
程規用通行執場現：6件附
板模制編程規用專行執場現站場：7件附
施措制控防預與析分點險危視巡：8件附
賬臺置裝鎖閉誤防：9件附
錄記查檢置裝鎖閉誤防站場XX：01件附
錄記改修、定設值警告及賬臺置裝測監上線：11件附
卡業作化準標：21件附
賬臺材、施設防消）站（場XX：31件附
表查檢施設防消：41件附
表查檢作工汛防：51件附
賬臺資汛防：61件附
賬臺患邊周：71件附
