九月下旬，省委省政府半年經濟資料通報送到各市州時，當陽的成績單格外亮眼：前三季度GDP同比增長4.2%，固定資產投資增長18.7%，工業增加值增長9.3%，三項主要指標均位居全省前列。
更讓劉雲浩欣慰的是經濟結構的變化：高新技術產業產值佔工業總產值比重突破30%，戰略性新興產業投資增長35%，稅收收入佔財政收入比重達到88%。當陽的經濟，正在從“量”的增長轉向“質”的提升。
但通報的末尾，有一段讓劉雲浩警醒的話：“部分市州在經濟企穩回升後，出現鬆勁情緒、自滿傾向。要清醒認識到，當前經濟回升基礎尚不牢固，轉型發展任務依然艱鉅……”
“小盧，通知下午開市委常委會，專題研究四季度工作。”劉雲浩放下通報，“成績要肯定，但問題更要重視。我們不能有半點鬆勁。”
下午的常委會氣氛熱烈。卿宏偉第一個發言：“劉書記，老城區改造二期工程已經完成，三期規劃做好了。但資金壓力大，老百姓對改造的期望也越來越高。”
張建華接著說：“經開區產業園二期已經開工，但企業反映物流成本高、配套不完善的問題仍然突出。特別是通關效率，雖然開了綠色通道，但還是比不上沿海。”
其他常委也紛紛提出問題和建議。劉雲浩認真聽著，不時在本子上記幾筆。
等大家都說完，他合上筆記本：“成績來之不易，困難依然不少。四季度，我們要做三件事。”
他站起身，走到牆上的全市地圖前：“第一，鞏固成果。已經見效的改革措施要制度化、常態化，不能‘一陣風’。營商環境改革、醫改試點、人才政策，都要形成長效機制。”
“第二，補齊短板。”他的手指劃過地圖上的幾個點，“物流、通關、配套，這些短板要抓緊補齊。我建議成立專班，由建華市長牽頭，一個月內拿出解決方案。”
“第三，謀劃明年。”他轉身面對大家，“‘十四五’已經過去兩年，後三年怎麼幹，要提前謀劃。我提個思路：從‘轉型’轉向‘升級’，從‘追趕’轉向‘領跑’。”
會議室裡響起議論聲。從追趕轉向領跑，這個目標很高。
“劉書記，當陽現在雖然有好轉，但說‘領跑’是不是……”一位常委謹慎地說。
“不是現在就要領跑，是要有這個志向。”劉雲浩說，“如果我們自己都不敢想，怎麼去實現？當陽是老工業基地，轉型成功就是對全國的貢獻。我們要有這個擔當。”
他頓了頓：“當然，路要一步一步走。今年四季度，重點是把基礎打牢，把短板補齊，為明年蓄力。”
張建華首先表態：“我同意。當陽現在確實需要更上一層樓。物流和通關的事，我來抓，保證一個月內見成效。”
卿宏偉也說：“城建這塊，三期改造要提升標準，不能停留在修修補補。我建議引入智慧城市理念，建幾個示範社群。”
其他常委也紛紛表態支援。會議開了三個小時，形成了《關於鞏固轉型成果推動高質量發展的實施意見》。
散會後，劉雲浩留下卿宏偉和張建華：“卿哥，建華市長，咱們三個再碰碰。”
回到辦公室，劉雲浩泡了茶，開門見山：“四季度有兩件大事，得咱們親自抓。”
“什麼事？”卿宏偉問。
“第一，十月份全國老工業基地轉型經驗交流會，定在當陽開。”劉雲浩說，“這是國家發改委組織的，二十多個省市的代表要來。規格高，影響大。”
張建華眼睛一亮：“這是好事啊！說明當陽的經驗得到國家認可了。”
“好事，也是壓力。”劉雲浩說，“全國都來學習，我們拿什麼讓人家學？現有的做法夠不夠？還有哪些不足？這些問題要提前想清楚。”
“第二件事呢？”卿宏偉問。
“第二，年底前要完成‘十四五’規劃中期評估。”劉雲浩說，“已經過去兩年了，哪些目標實現了，哪些沒實現，為什麼？後三年怎麼調整？這個評估要實打實，不能走過場。”
三人商量到深夜。最後決定：卿宏偉負責城建和專案的展示準備，張建華負責經濟資料的梳理和物流短板的突破，劉雲浩負責總體彙報和規劃調整。
第二天開始，當陽進入了前所未有的忙碌狀態。全國經驗交流會的籌備緊鑼密鼓，規劃中期評估全面展開，物流通關專班成立……
。當聚齊人多百兩，導領的部政財、部信工、委改發家國，表代的市省個八十二國全自來。開召當在會流驗經型轉地基業工老國全，旬中月十
