第五十六章 風氣之變
時間進入十月，西都的秋天來得格外分明。梧桐樹葉開始泛黃，市委大院裡的銀杏卻還是一片燦爛的金色。
劉雲浩到任三個月，西都的變化在悄然發生。
最明顯的是政府部門的辦事效率。市政務服務中心推出了“一窗受理、限時辦結”制度，企業註冊時間從原來的十五個工作日壓縮到三個工作日。這個改革是劉雲浩親自推動的，他每週都會去政務服務中心“暗訪”，坐在辦事視窗後面觀察，聽取群眾意見。
“劉書記，您不知道，現在去辦事，工作人員態度好多了。”在一次企業家座談會上，西都創新科技有限公司董事長張磊感慨，“以前辦個施工許可證，得跑七八個部門，蓋幾十個章。現在一站式服務，快多了。”
“還不夠快。”劉雲浩說，“我們的目標是，除法律法規有特別規定外，所有行政審批事項辦理時限再壓縮30%。”
會上響起掌聲。
另一個變化在幹部作風。劉雲浩在市委常委會上明確提出：“領導幹部要帶頭下基層、解難題。從我開始，每個月至少用一週時間到企業、社群、農村調研。”
他自己率先垂範。三個月來，他的足跡遍佈西都十三個區縣，走訪了六十多家企業，召開了四十多場座談會。沒有前呼後擁，沒有層層陪同，常常是一輛車、兩三個人，說走就走。
“劉書記來了！”這個資訊在企業間傳開後，很多人最初是緊張，後來是期待。因為劉雲浩來，不是聽彙報、看材料，而是實打實地解決問題。
在西都開發區，一家高新技術企業反映，他們的擴建專案因為土地審批問題拖了半年。劉雲浩現場辦公，召集規劃、國土、建設等部門負責人開會，當場明確了責任和時限。
“一個星期內，必須拿出解決方案。”劉雲浩看著各部門負責人，“解決不了，你們就騰位置，讓能解決的人來。”
結果，三天後方案就出來了。
這種雷厲風行的作風，讓西都的幹部隊伍感受到了壓力，也激發了活力。市委組織部統計顯示，三個月來，有六名處級幹部因為不作為、慢作為被調整崗位，同時有十二名敢擔當、有作為的年輕幹部得到提拔重用。
“能者上、平者讓、庸者下”，在西都開始成為現實。
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週五下午，劉雲浩正在辦公室研究西都市城市總體規劃修編方案，趙文斌敲門進來。
“浩哥，鄭書記辦公室來電話，請您過去一趟。”
劉雲浩立即起身。省委書記鄭東召見，一定有重要事項。
省委大樓距離市委大院不遠，開車十分鐘就到了。鄭東書記的秘書已經在門口等候。
“劉書記，鄭書記在小會議室等您。”
小會議室裡，鄭東書記正在看一份檔案。見劉雲浩進來，他摘下眼鏡：“雲浩來了，坐。”
“鄭書記。”
“到西都三個月了，感覺怎麼樣？”鄭東書記語氣親切。
“正在逐步熟悉情況。西都的問題確實不少，但幹部群眾的積極性也很高。”
“我看了你們報來的材料。”鄭東書記拿起桌上的一份報告，“國企改革方案思路清晰，‘一企一策’的做法很好。營商環境改善的成效也開始顯現，這兩個月西都新增市場主體同比增長了18%。”
“這是各部門共同努力的結果。”
“但問題也不少。”鄭東書記話鋒一轉，“我聽說，有些人對你的工作方法有不同看法。說你太急，步子邁得太快。”
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