七月流火，南疆的暑氣日益蒸騰，但劉雲浩的工作節奏沒有絲毫放緩。“黨建賦能興邊富民”試點進入關鍵推動期，各種協調會、現場辦公會接踵而至。他就像一位經驗豐富的船長，在複雜的水域中，既要把握“黨建引領”這個總舵，又要靈活調整“產業、民生、穩定、團結”這幾面風帆，讓航船行穩致遠。
秘書白廣生注意到，劉書記書桌上，除了堆積如山的檔案報告，多了一本厚厚的、頁面已有些泛黃的筆記本。那是陳文江病榻前交給劉雲浩的“明白賬”。劉雲浩並未將其束之高閣，也未用作尋常聯絡工具，而是在夜深人靜或思考某些跨區域協調難題時，會偶爾翻閱。他看的不是具體的聯絡方式，而是岳父在某些名字旁簡略記錄的性情特點、過往交集、乃至一兩句關鍵評價。這幫助他更立體地理解一些可能產生工作交集的老同志，在溝通時更能把握分寸，找到共同語言。筆記本旁邊，常攤開著南疆的基層黨建創新案例彙編，一舊一新，一中一西（川），形成一種意味深長的對照。
司機劉暢的話似乎比往常多了一點點。一次長途行車途中，他難得地主動開口：“書記，我家那小子，今年高考，報志願……想報西川農大，說是想像他霞姑（劉雲霞）那樣學農業技術。” 劉暢的語氣裡帶著父親的驕傲和一絲諮詢的意味。
劉雲浩從檔案上抬起頭，很感興趣地問：“哦？這是好事啊。雲霞當年從西川農大畢業，現在在李氏味業做技術管理，幹得不錯。孩子有想法，學門紮實的技術，走到哪裡都吃香。報考有什麼具體困難嗎？”
“沒，沒困難。就是……他分數可能擦邊，心裡沒底。”劉暢忙說。
“高考填報是大事，讓孩子多研究歷年錄取線，也多聽聽學校老師的建議。如果有需要了解西川農大具體專業情況的，可以讓雲霞幫著問問。咱們按政策、按規矩來，但也得儘量為孩子的前途多瞭解資訊。”劉雲浩溫和地說。他沒有大包大攬，但這份體恤和切實的建議，讓劉暢心裡熱乎乎的。“謝謝書記關心！”
這件事也讓劉雲浩想到妹妹雲霞。他抽空給雲霞打了個電話，除了家常，也問了問李氏味業作為農業產業化龍頭企業，在帶動農戶、技術推廣方面的經驗，特別是黨組織在其中的作用。雲霞談起專業領域頭頭是道，還提到企業正在嘗試“黨支部+合作社+農戶”的模式。劉雲浩覺得其中有些做法對南疆的鄉村產業振興有借鑑意義，便讓白廣生留意整理相關資料。
與此同時，大哥劉雲峰超市競標的事情也有了結果。他們憑藉合理的報價和本地商戶的良好口碑，順利中標。劉雲峰興奮地打電話來報喜，再三強調整個過程公開透明，他們沒提劉雲浩半個字。劉雲浩聽了很高興，鼓勵大哥嫂子好好幹，把超市做成南平縣的放心品牌，也多幫襯下崗的老工友。他特意叮囑：“哥，生意做大了，更要守法經營，善待員工，這是咱家的根本。” 王秀蘭老人也從兒子那裡聽說了這事，特意給劉雲浩打電話，唸叨著：“你哥是個老實人，有你這句話撐著腰桿子（指精神支援），他就能挺直了腰板做生意，媽心裡踏實。” 母親的話簡單，卻讓劉雲浩感到莫大的安慰，家族的正氣與安寧，是他重要的精神後盾。
八月初，一場突如其來的邊境地區區域性融雪性洪水，給阿勒泰部分剛完成災後重建的牧區帶來了新考驗。劉雲浩第一時間與前方連線指揮，啟動應急預案。得益於雪災救援的經驗和後來加強的基層應急力量建設，此次應對更為迅速有序，人員提前轉移，財產損失降到最低。洪水退去後，劉雲浩立即趕赴災區。他看到，新建的標準化棚圈經受住了洪水衝擊，牧民們臉上少了去年的惶惑，多了幾分鎮定和互幫互助的默契。那位曾說過“牛羊死了可以再養”的蒙古族老牧民巴特爾，握著劉雲浩的手說：“劉書記，這次的雨（洪水）不小，但咱們心裡有底了！黨和政府建的棚圈結實，幹部來得快，我們不怕！”
就在劉雲浩從阿勒泰返回烏市的路上，他接到了中組部王傑部長秘書打來的電話，語氣恭敬而簡潔：“劉書記，您好。王傑部長下週計劃到西北幾個省區調研基層組織建設和幹部隊伍建設情況，其中一站是南疆，預計停留兩天。部長希望，除了常規彙報，能更多看看基層一線的情況，特別是你們正在探索的黨建賦能邊疆治理的實踐。詳細行程和安排，稍後辦公廳會正式對接。”
“明白了，非常感謝。我們一定認真做好相關準備，如實向部長彙報南疆的情況。”劉雲浩回答。放下電話，他心潮微湧。王傑部長此行，固然是例行調研，但點名要看黨建賦能實踐，顯然帶有考察和驗證的意味。這是對南疆省委、也是對他劉雲浩分管工作的一次直接檢閱。
回到省委，劉雲浩立即向王建國書記做了彙報。王建國書記高度重視：“這是中央對我們工作的關心和檢查。雲浩，你具體負責的黨建創新專案，是彙報的重點。要實事求是，既展示成效，也不迴避困難。要讓部長看到我們邊疆幹部的真實狀態和各族群眾的真實心聲。”
接下來的日子，劉雲浩和白廣生投入到緊張的準備工作之中。他們梳理了試點以來的全部資料資料，精選了幾個具有代表性的觀摩點，既有邊境村的“黨群服務中心+護邊驛站”，也有依託口岸黨建聯盟發展起來的跨境電商合作社，還有在城市社群中有效促進民族交往交流交融的“嵌入式”居住小區黨支部。劉雲浩要求，所有準備必須務實，杜絕形式主義，彙報要“用案例說話，用資料支撐，用群眾感受印證”。
王傑部長抵達南疆那天，天色湛藍。在聽取省委整體彙報後，他謝絕了冗長的會議室座談，直接提出要下基層。調研路線緊湊而高效。在塔城的一個邊境村，王傑部長仔細查看了黨群服務中心的功能設定，與駐村幹部、護邊員黨員、普通牧民圍坐交談，詢問黨建活動如何開展、惠民政策如何落地、群眾收入有何變化。聽到一位哈薩克族青年黨員用流利的國家通用語言介紹自己透過黨支部牽線，成為電商帶頭人，幫助鄉親銷售畜產品時，部長頻頻點頭。
傍晚，在阿勒泰一個災後重建與產業升級結合得較好的牧業村，王傑部長看了抗災棚圈、飼料加工點，還走訪了牧民家庭。劉雲浩全程陪同，解答部長的詢問，補充說明相關背景和長遠規劃。王傑部長問得很細，從基層黨組織經費保障、幹部雙語能力培訓，到產業專案的市場風險、牧民子女教育就業，無不涉及。
調研結束前的簡短小結會上，王傑部長對南疆省委圍繞穩定發展抓黨建的思路和初步探索給予了肯定。他特別指出：“將黨的組織優勢轉化為邊疆治理效能，轉化為興邊富民的動力，這個方向是對的。雲浩同志來自內地多崗位鍛鍊，又能沉下心來研究邊疆特點，抓工作有想法、有韌勁，這很好。” 他話鋒一轉，語氣嚴肅了幾分：“但是，邊疆黨建絕非一日之功，民族宗教問題的長期性、複雜性，外界干擾風險的現實性，都要求我們必須有‘時時放心不下’的責任感。你們探索的路徑，要經得起時間和實踐的檢驗，要真正贏得各族群眾內心認同。繼續紮實幹下去，注意總結提煉，為其他邊疆地區提供有益參考。”
部長的話，既是鼓勵，更是鞭策，指明瞭下一步深化努力的方向。送走王傑部長一行，劉雲浩並沒有感到輕鬆。他獨自在辦公室坐了許久，回顧調研過程中的每一個細節，思考部長提出的問題和期望。他鋪開紙筆，開始勾勒下一步深化“黨建賦能”工程的思路，重點聚焦在“精準化”（針對不同區域、不同群體特點細化措施）、“機制化”（將有效做法固化為長期制度）和“融合化”（更深層次推動黨建與穩定、發展、民生、生態保護等融合）三個方面。
窗外，南疆的夜空星光璀璨，遠處天山山脈的輪廓在夜色中沉默而堅定。劉雲浩知道，就像這亙古屹立的天山一樣，守護和建設這片土地的事業，需要的是持久的忠誠、無比的堅韌和一代又一代人接續奮鬥的初心。他的路，還很長。但他身後有強大的組織，身邊有並肩的同志，心中有沉甸的責任，遠方有家人的燈火。這便足以支撐他，在這遼闊而重要的邊疆大地上，繼續堅定前行，一步一個腳印，踏出實績，不負時代，不負人民。
