否則，他對她總一種莫名的責任感和愧疚感。
晚上八點左右，鍾毓靈回了自己家，吃完飯，開始整理下午的工作資料。
致行是運動品牌，日常賣的是運動器械，後面逐漸延伸到運動服裝。現在的新品牌線OTW原身是致行收購的新疆工廠，主要經營青年人的質感服裝，不再專注於運動，致力於為年輕人服務。
做什麼樣的產品，想要一個什麼樣的品牌定位，具體的要求，肖然已經跟她們講得很清楚。但其實核心內容，沒有人比周敘誠更清楚。
鍾毓靈不禁猜測，周敘誠為什麼要做這個品牌服裝？
一週時間很快過去，兩個人很少聯絡彼此。
鍾毓靈忙著工作，除了工作問題，不太想在現階段跟他有過多牽扯。
周敘誠想給她發訊息，同時又想試探她的想法，但他知道她未必想和自己聊天，遂沒有主動聯絡她。
於是現實變成了，他們倆的聊天記錄停留在一週前。
做調研分析和做提案都不是一件簡單的事，鍾毓靈最近都在為致行的案子奔忙，把brief（任務簡報）研究透，和江一薇商討重點。
二部三部的同事偶爾也會過來問問她進度，也會問問專案背景等之前就做好調查的內容，省事方便，但很少對具體內容做過多詢問。
Lucy路過一部，站在鍾毓靈身前要資料。
她最近老愛來這兒晃，不專注自己，老打聽他人。但她工作資歷比鍾毓靈深許多，鍾毓靈也不好說什麼：“Lucy姐，這個我待會兒整理好了再發你吧。”
Lucy笑：“好，那麻煩你了。”
週一下午，初步提案已經出來，叢筠叫上客戶部的人開會，主要會議內容還是致行的新產品線。
上次說好三個分部一起競爭，現在要給出基本提案，幾方對比，挑出一個最優結果，共同決定專案歸屬於哪個部門負責，後續就不必再花費三個分部的心力。
鍾毓靈做完調研和分析，寫好提案，坐在江一薇後面。
主持會議的人依然是叢筠，她坐在最前方：“一部的人先來吧，還是說有誰想要自告奮勇？”
鍾毓靈隸屬於客戶一部，她剛想出聲，卻聽見Lucy先一步道：“我先來吧。”
叢筠點頭：“好，那你第一個。”
Lucy在三部任職多年，按資歷來說，應該是輪到Lucy升任三部客戶總監，但尚策從不是將資歷放在第一位，而是誰有能力能上。
在尚策，比老油條年輕，但擔任高層職位的人並不少。
Lucy遲遲升不了真正的客戶總監，確實是能力不突出，情商也不高，客戶評級拿不到優。
她實際年齡35歲，看上去卻比同齡人更顯憔悴，估計也是加班較多又焦慮過剩。
公關不是廣告，做的是品牌概念。
Lucy簡單準備一下，開啟PPT，開始講述：“致行的新產品線名字暫定為ON THE WAY，OTW。我照例從六個角度來介紹，首先是它的市場背景……”
一個清晰的策劃案，需要有專案背景、品牌定位、目標使用者、產品策略、營銷推廣、發展規劃、落地執行以及核心時間節點等等。
各部分講解相互融合，有輕有重，這次會議因為時間不夠，某些部分可以粗糙，但基本內容要覆蓋到。
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