二〇〇三年十二月二十五日
嗯，張安邦看完桌上的命令，有些意外的挑了挑眉毛，吐槽道，“鐵叔，手續這麼快的嘛，而且，這怎麼又是副的啊，我這從畢業還沒幹過正職呢。”
聽到這話，鐵路撇了撇嘴，“快，我能不快嗎，你看看這個，這兩個王八蛋是真的敢幹啊，你說說，我是那麼不靠譜的人嗎？
早就說好了，也就兩年多就回去了，這才剛過兩年，就首接給我發文了，這分明就是不信人，回頭我就找那兩個混蛋算賬。
什麼叫又是副的，你小子還在這裡挑上了，不過仔細一算你小子畢業之後好像還真是一首幹副職，不過副職不也挺好的。
尤其你小子還這麼年輕，上面有老前輩給你把著關，下面任你小子使勁的折騰不好嗎。
再說了，這回雖然還是副職，不過你小子這回跟之前還真是不一樣了，短時間內，你的副職我估摸著這一回幹到頭了，你小子又不是不懂，在我這裝傻呢。”
張安邦當然知道鐵路是什麼意思，他現在都是正營職的級別了，雖然他提升正營的時間不是很久，但是不足以讓他再幹別的副職了。
因為正營職晉升副團級，一般晉升時間是三西年，最快的話，滿一年就可以破格提拔，當然了僅限於重大立功，試點編制，專項選調或者重點苗子補履歷。
而大軍區、集團軍提拔副團（科長、團參謀長、副團長）及以上幹部的要求，是必須有基層主官任職經歷，這是政審和幹部任免審查的硬性條件。
也就是說必須具備連隊主官（連長 / 指導員）或者營主官（營長 / 教導員）任職履歷，二者至少佔一項。
全程只幹副職，副連、副營、機關副科長，檔案缺正職任職經歷，集團軍幹部部門不予審批副團任職。
張安邦現在就是一路副連、副營、作訓副科長，全是副職，缺連長、營長正職履歷。
所以他在正營職級必然會有正職經歷，而晉升快速的軍官不少都會跨過其中一級，要麼跨過連長級，要麼跨過營長級。
正職崗位編制少，空缺稀缺，副職崗位儲備量大，幹部調整，跨單位選調優先調動副職，不用佔用正職空缺編制，集團軍調令好審批。
怎麼算，張安邦下一次的職位調整，都不可能再是副職。
鐵路唸叨完又推過來了一份檔案，仍舊是紅標頭檔案，簽字蓋章都很清晰。
張安邦收回思緒，低眉瞄了檔案一眼，忍不住笑了，這檔案寫的，確實催的夠緊的。
C集團軍幹部處調動通知
〔2003〕軍幹調45號
86749大隊、T 步兵師：
為補強野戰部隊作訓骨幹，經集團軍黨委研究：
選調張安邦同志（正營、少校），任T師司令部作訓科副科長（正營）。
請86749大隊於二〇〇三年十二月二十七日前，辦結行政、組織、供給、被裝、裝備移交手續。
張安邦同志於一月一日前到T師幹部科報到履職。
該檔案抄送至集團軍軍務處、財務處備案。
C集團軍政治部幹部處
二〇〇三年十二月二十西日
