屠先生有意忽視了品牌和流水線產品的利潤差距。
但是這種忽視，理論上又是可以解釋的，因為中國人多嘛，他強調，發展勞動密集型產品，才是國家強盛的唯一齣路。
而且他有例子可為佐證：蘇聯有什麼名牌？
除了裡海魚子醬，怕是再沒有別的了，但是人家有雄厚的工業基礎，二戰後期才能瘋狂地暴坦克，打敗了德國。
工業基礎，便是強國之路，便是國家柱石——蘇聯瘋狂暴坦克的時候，賓士公司在做什麼？
這個話講得有點極端，陳太忠就非常不欣賞這種說法：我要有沃達豐的實力，會賺那個貼牌代工的錢嗎？
別說現在是發展的時期，和平是主流，不管什麼時候，品牌的價值都是不容低估的，所代表的利潤值也是不能低估的，沒有自己的品牌，只是給別人打工的份兒。
一個世界工廠的名頭，就可以滿足了嗎？
不管怎麼說，供貨方想要發展，都要受到上游廠家的制約。
而勞動密集型產業的利潤，和經營品牌的利潤，是完全不能比的——這無需贅言。
事實上，前蘇聯的資源，也是中國不能比的，人家可以粗製濫造地、廉價地暴坦克海，但是中國不行，沒那個資源。
這種情況下，強調地球村裡世界工廠的定位，未免有點可笑，工廠是加工產品的地方，持有品牌的商家，有自由選擇加工廠的權力。
當人口紅利不再的時候，強調勞動密集型產業就無從談起，隨著社會的發展，這世界上總有勞動力更低廉的地方出現——比如說越南，比如說印度。
而一個國家的發展，只是想依靠勞動密集型產業的話，這個國家的國民，未免活得就太悲催了一點——合著咱們天生就是被品牌和標準剝削的命？
當你以為，品牌的訂購，能養活大量基礎產業的時候，就會發現，人家只要不訂貨，這些產業馬上就會處於生不如死的狀態。
所謂基礎工業的發展，不能指望在外人的訂單上，發展自主的品牌才是王道。
這些在後人看來，都是爛了大街的常識，此刻在國內卻是很有市場，更有一個火車司機出身的經濟專家汪先生提出：國內18億畝耕地的紅線，很沒有堅持的意義——地球村了嘛，
咱們缺糧可以去外面買。
如果咱們買不到，那一定是做了什麼天怒人怨的事兒。
當然，汪先生不會看到，國際市場上，中國人買什麼，什麼就漲價——這原本就是小國思維，不符合大國邏輯，只要是大國，誰會把主動權交到別人手上？
私貨夾雜完畢，繼續回頭看這種思潮，屠先生認為，在地球村概念面前，搞汽車品牌都是很沒意思，那麼能源危機，也是很扯淡的命題了。
換句話說，如果中國遭遇了能源危機，那一定是做了什麼天怒人怨的事兒。
老屠的思路，並不是官方態度，但是現在國內，就很有這麼一股思潮，是徹徹底底的實用主義，還是顧頭不顧腚的那種。
陳太忠不想捲入這種爭論，在他看來，少談一些主義，多做一點實事，才是負責的態度，但是同時他也知道，這個問題並不是那麼簡單。
總有一些人，不知道是拿了國外的津貼，還是真的憂國憂民到腦子裡缺弦，在強調眼前發展的同時，完全無視發展的可持續姓，無視未來很可能遭遇的危機。
更悲催的是，這種論調，還不乏人附和。
能源危機，並不是很重要——如果這個偽命題成立，或者說佔據了一定的輿論市場，發改委那一關，怕是真的就不好搞了。
科技部可以對北崇一如既往的支援，因為這代表一種精神——鼓勵科學創新的精神，可是發改委不支援，只靠科技部這七八個億支援，也沒什麼好結果。
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