也是他老爹在後世,公開叫板迪士尼,宣稱“要讓迪士尼在華夏10-20年無法盈利”的那個專案。
至於結果嘛,倒閉的倒閉,轉賣的轉賣,幾千億的投資,全部打了水漂。
而萬大樂園的本質邏輯,說起來也非常的簡單,就是利用大型的文旅地標性建築,吸引遊客過來遊玩,從而帶動萬大周邊的商業。
也相當於,大型的遊樂園+萬大廣場!
或者說主題樂園+購物中心+酒店群+商業街的超級打包專案,目標是讓遊客在裡面玩、住、買一條龍全解決。
如果說傳統的萬大廣場是以:線下休閒、娛樂,帶動周邊的商業的話!
那麼所謂的萬大樂園就是以:地標性建築+文化旅遊+萬大廣場,相當於一個超大型的萬大旅遊小鎮、或旅遊商業區。
可以說所謂的萬大樂園專案,完全就是為了對標國外的迪士尼跟環球影城,而搞出來的專案。
王聰聰對此只能說,他老爹的想法,倒是不錯。
但是萬大樂園,跟迪士尼還有環球影城,有著本質的區別。
首先就是定位方面的問題:萬大主打高階,口號喊得很響亮,但是但樂園的內容卻低齡化,定位模糊,吸引不了精準人流!
而反觀迪士尼則主打:IP故事+全齡化設計+文化共鳴。
再說內容生態:萬大樂園完全沒有任何自己的東西,全靠硬體堆砌,毫無護城河可言,就是純純氪金玩法!
而迪士尼則主打:影視+樂園+衍生品全產業鏈聯動。
還有其財務模型:萬大搞來搞去,還是商業地產邏輯,靠文旅帶動周邊商業,說來說去,還是在當包租公,還是在賣或出租商業區門面跟房子。
而迪士尼卻主打:門票+衍生消費+IP授權等多元收益。
簡單來說,迪士尼人家賣的就是【迪士尼】這個巨大的IP。
而萬大則完全靠重資產投資+吸引遊客+帶動周邊商業.........
迪士尼樂園除了名字跟樂園內的ip是迪士尼的外,其餘的東西,全部都是別人的....
而萬大呢?萬大動不動就幾十億、幾百億、幾千億的框框投入,你不失敗誰失敗?
本質上,兩者之間的區別。
還是重資產運營與輕資產運營的區別。
王聰聰現在最重要的事情,就是讓萬大砍掉所有的重資產專案,進行輕資產轉型。
趁著國內地產行業還處於黃金時代,這個時候脫手,絕對是最佳的時機,在等幾年,萬大就是想打包出售一些商業地產專案,也很難賣出高價了。
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而王首富,也沒有反對的意思,他能看到自己兒子正在一步一步的成長,開心還來不及呢。
這個父子對賭,無論勝利還是失敗,都是他教育兒子的一環。
他點了點頭,算是認可了王聰聰的對賭:
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