之前他的一系列佈局，都需要長時間的驗證，都是戰略性、長久性的佈局，解決不了他跟他老爹的父子賭局。
王聰聰要想在半年內贏得這個對賭，就需要在短期內吸引大量的人流、來萬大樂園消費，這需要一檔能對旅遊市場，造成巨大影響力的娛樂節目。
剛好，王聰聰的印象中，就有這麼一檔節目。
那就是上一世，火遍全國的國民級綜藝《奔跑吧兄弟》。
在他的記憶中，這一檔綜藝自開播以來，就迅速成為國內綜藝市場的現象級節目。
這可不是王聰聰瞎扯，都是實實在在的資料，首先就是收視率與網路熱度的“斷層領先”
開播即爆款：跑男的首播收視率就達到了1.149%，全國排名前三；
第二期起，穩居同時段冠軍，第一季的最後一集的峰值更是高達了誇張的4.20%，創當年綜藝收視紀錄。
全網話題熱度，僅僅是v博一個網路平臺的熱度，閱讀量就超過了120億，討論量近300萬；
單期網路點選量突破2億，度娘指數峰值近250萬，遠超同期《我是歌手》《最強大腦》等熱門綜藝。
其受眾所覆蓋的年齡層：更是從“60後到輻射到了00後”，華夏日報也曾參與評價其“傳遞積極正能量”，成為家庭共同娛樂優先選擇。
而節目播出後，衍生出來的“撕名牌”“指壓板挑戰”等遊戲更是風靡校園、企業團建、年輕人群、周邊產品熱銷到斷貨！
就連常駐嘉賓baby、鄧抄、李黑牛等、本來沒有多少粉絲的明星藝人，都憑藉著跑男的反饋，從而人氣、粉絲飆升。
商業代言激增，baby可謂是從一個小小的模特，一躍成為了時尚快消領域的女王。
同時也助推與藝人相關聯影視作品，如大熒幕電影《微愛》等爛片，都藉助了跑男的流量，成為了當年賀歲檔的黑馬。
而跑男的影響力，不僅體現在收視資料和社會話題度上，更重要的是它深度的重塑了文旅產業的運營模式。
這檔節目的火爆程度，及其對旅遊市場的變革性影響，也是堪稱無敵。
就比如跑男拍攝後，對當地旅遊經濟的首接拉動。
南部某省茶馬古道主題，《奔跑吧·茶馬古道篇》播出後，當地的遊客量激增、遠超平時數倍，更是獲得了聯合國教科文組織的官號點贊。
全國首個“跑男綜藝IP+樂園”的場地建成後。
光是衍生品如“指壓板雪糕”“兄弟團徽章”的日均銷售量，周邊玩偶都是賣斷貨的存在。
跑男綜藝樂園，試運營期間，周邊酒店的入住率，也是首接拉到了100%，簡單來說就是沒房了。
這樣一部可以重塑旅遊市場的國民綜藝，如果引進到萬大樂園裡面，那王聰聰都不知道自己怎麼輸？
到時候，王聰聰完全可以趁著跑男大火，從而帶動萬大樂園爆火的時間段，首接打包把萬大集團旗下佈局的 13 個超大型文旅專案，給全部賣出去。
說不定，到時候其他企業看到萬大樂園現象級的火爆後，還能溢價進行收購。
這樣一來....
萬大集團不僅能夠順利的進行輕資產轉型。
甚至...還可以因此大賺一波...
