更有人嘲諷道：“最關鍵的是，你們還沒贏，演唱會的第一場，你們就少了兩萬人，簡首是丟人丟到姥姥家了！”
v博那邊見勢不妙，自然不甘示弱，立馬跟進了一份營銷通稿。
文中詳細地對當今的韓流文化，進行了分析，稱韓流文化本質上是快節奏社會的文化產物。
其前期爆發力，得益於高效的工業化運作和精準的受眾適配。
但後期的疲態，也十分的明顯。
簡單來說就是，韓流文化雖然猛。
但只是短期的猛，很容易後勁不足。
通稿還強調，兩邊搞的都是全國巡演，這才只是演唱會的第一場，根本沒什麼可炫耀的，誰能笑到最後還不一定。
文中深入剖析了當今韓流文化基因中的 “速度崇拜”，指出南韓社會中普遍存在 “快點快點” 的急迫心理。
具體表現為 “吃飯快、走路快、網路快” 的三快文化。
這種社會節奏深刻影響了南韓的娛樂產業，從內容碎片化來看，K-pop 歌曲平均時長，遠不及其他音樂型別，且副歌重複段較多。
在偶像培養方面，更是流水線模式，年均超 400 個偶像出道，但僅有 1% 能夠成功轉型。
而且每兩年就會有一批新偶像出現，多數人面臨 “失業魔咒”，偶像團體解散即失業，34% 的人會轉行到服務行業。
甚至還會出現，前女團成員轉型流水線工人的案例。
有了v博官方帶頭衝鋒，華流粉絲自然也不甘示弱的立刻跟上，在評論區展開反擊，說韓流：
“前期猛不算猛，以韓流女團文化的快節奏模式，林玧兒說不定哪天就不火了。
到時候林玧兒說不定就跟以往的那些前輩一樣，轉型去做流水線工人了……”
也有昧著良心的粉絲，不忘強調道：
“當然了，要是到時候林玧兒轉型失敗，找不到工廠上班，他也是可以收留對方的....”
..........
線上下的演唱會，舉辦得熱火朝天時，線上的營銷戰爭，也同樣針鋒相對。
雙方你來我往，誰也不服誰，一時間網路與線下的熱度，都是硝煙瀰漫。
網路上，全是【百日打榜】與【華流才是頂流】的話題.....
....................
也就在這個輿論熱度，到達頂峰的時候，頭條【百日打榜】官v，再出騷招。
...................
