拼夕夕平臺上面銷售的相關貨品，都是其他分銷商自主上架的...
與品牌公司無關....
但其實嘛....各家平臺賣的產品都是一樣的，這就是個糊弄人的幌子，畢竟...賺錢嘛，不寒摻....
再加上一些，三農、綠色家電等品類，還可以享受額外10%政策補貼。
只要拼夕夕平臺，主動降低運營成本，少賺或者不賺錢，基本都能比其他平臺賣的便宜....
所以拼夕夕百億補貼的產品，雖然比其他平臺要便宜很多。
但是透過統一排程與集中流轉，拼夕夕並不虧錢，只是少賺了而己....
這是一種，短期讓利（使用者低價+商家降本）→ 規模蓄水（GMV增長+資料積累）→ 來達到長期變現的玩法...
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大致的細節，都沒有什麼太大的問題。
畢竟...百億補貼、與砍一刀的大概框架，本身就是他自己提供的思路，業務部門只是補全了具體的玩法與細節....
本來王聰聰都準備蓋章審批了。
結果...滑鼠快拉到底下的時候，拼夕夕宣發部門，提供過來的廣告樣板，讓王聰聰不自覺地皺起了眉頭。
他點開影片資料，只見...熱芭正對著螢幕不停地說著：
你沒事吧，你沒事吧，沒事就上拼夕夕.....
王聰聰是怎麼看，都感覺不太對...
其實這個廣告方案，也是王聰聰提供的思路。
畢竟....拼夕夕是他重點關注的專案，也是他與啊裡博弈的重點產品。
而一個好的廣告，能夠為一個產品帶來的價值，也是無法估計的。
就比如，今年過年不收禮啊，收禮只收腦白金....
還有後世楊蜜的，你沒事吧，你沒事吧，沒事就吃溜溜梅....
這些廣告案例，都完美的詮釋了，廣告是如何從“被記住”到“被需要”的轉化過程。
於是...當初王聰聰就選了，還沒被拍攝出來的溜溜梅廣告改了改，讓拼夕夕按照他的思路，進行拍攝。
但當初他只提供了思路，並沒有指定拍攝廣告的人選。
而按照拼夕夕宣發部門的思路，既然是重點專案，是為了對標某寶雙十一電商節，是要全國地推的廣告。
那肯定得找現如今的快消品代言頂流，熱芭了...
為了保險，他們還專門找沈藤、瑪麗等明星，拍攝了多個版本的廣告樣本....
但無論是沈藤的版本，還是熱芭的版本，還是其他明星的版本，王聰聰在看完之後，都感覺不到那個味...
....了語無些有都，聰聰王的幕螢腦電著盯，時此
？告廣魔種這道難
？嘛道味個那出拍能才，楊有只就
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