畢竟...這都己經開始賺錢了，有著萬大影業全生態鏈幫忙控制投資風險，這個專案他幾乎必賺啊！
他開始詢問，之後的合作細節：
“你們剛剛說，建議我首接跳過漫畫等商業化試水環節，啟動影視化？” 他定了定神，迅速抓住工作人員此前提到的重點。
“沒錯！” 工作人員立刻回應：“這部作品的前期試水成績非常好，情感共鳴也很符合新時代青年所隱藏在血液中的民族感情。
短篇資料，己經證明了市場的接受度，再做漫畫等試水，反而會浪費短篇爆火的視窗期。
按照您之前的預算，我們這邊建議您可以按照我們內部的 F 級投資標準，啟動網劇製作。
您現在只需預付 100 萬，我們就能幫您組建專業的團隊，控制預算成本並保證作品製作質量。
如果後續您想升級製作，增加投資，我們也能為您匹配更高規格的演員和團隊，比如 S + 級製作，就可以邀請一線明星主演了。
只要您的投資預算足夠，即便是請楊蜜來演，也沒有太大的問題！”
後面的話，華納亞太負責人首接選擇了忽略，他可沒有那麼多的錢，也不敢如此豪賭去做什麼S + 級製作的專案！
100 萬啟動影視化？
華納亞太負責人幾乎沒有任何猶豫，選擇了接受工作人員的建議。
對他而言，這不僅是一次投資，更是對萬大影業全產業鏈商業化能力的終極檢驗。
他當即同意簽訂影視化委託合同，將 100 萬預付款轉入萬大影業的指定賬戶。
電子合同簽訂的當天，萬大影業就啟動了 “快速製片流程”：
影視部門第一時間，就聯絡了業內相關的製作團隊，將業務打包，然後...由萬大影業的影視部門參與制片，控制專案的財務預算，監督成片質量。
將每一筆開支都納入標準化管控 —— 整個過程沒有絲毫拖沓，完全是工業化流水線的高效運轉。
在之後....某位行內的導演、便帶上了幾位工作人員，還有男、女主，開啟了《逃出大英博物館》的網劇拍攝....
由於是低成本網劇，所以拍攝週期非常短。
不到半個月的時間，《逃出大英博物館》網劇就完成了拍攝與後期製作。
上線前，萬大系的宣發渠道再次發力：
頭條與逗音的系統後臺，也上調了有關【華夏文物】等相關新聞的流量池權重....
# 文物擬人回家路 #話題提前預熱。
比如某位歷史博主，就在逗音短影片中講到，華夏自1840年以來，約有1700萬件文物流失海外，遍佈全球47個國家的218家博物館。
而流散在海外的私人收藏數量，更是館藏的10倍之多。
包括：東晉（唐摹本）、《女史箴圖》。
清代， 十二生肖獸首；商代晚期、商雙羊尊；東晉-北宋，文獻、繪畫，敦煌文書與絹畫；
這位博主從歷史，講到關於華夏的戰爭掠奪。
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