與此同時，萬大系的全球化佈局也在穩步推進。
此刻，王聰聰正於一間寬敞明亮的會議室中，與貝萊德財團、高盛、摩根大通等國際資本巨頭的代表。
展開了一場至關重要的融資、合作談判。
會議室內的水晶吊燈散發著柔和的光芒，將橢圓形的會議桌照得光亮如鏡，眾人圍坐在一起，氣氛嚴肅而專注。
此次融資意義非凡，不僅是為了獲取資金方面的支援，更重要的是藉助這些國際資本背後的強大渠道。
就以逗音的出海戰略來舉例，也就是TikTok。
王聰聰不可能一步一步地，在海外慢慢做出一個短影片app平臺。
對於王聰聰來說，最好的辦法是什麼，是首接收購海外的一家短影片平臺，在移植逗音的演算法跟商業邏輯。
將逗音與當地的風俗習慣，社會邏輯，深度結合！
而說到收購，這就不比國內了，國內你有錢，你想收購誰，就收購誰。
但一旦出海，尤其是華夏企業收購海外公司。
這裡面就有涉及到法律程式與監管要求的多方面限制了。
你需要，但不限於，向米國證券交易委員會（SEC）提交委託投票報告書（Schedule 14A）或要約收購報告（Schedule TO）。
並獲得目標公司董事會和股東批准。 ?
同時，?這種大規模的境外投資，還需向我國的發改委和商務部申報備案或核准。
然後還要透過?反壟斷審查?。
在某些行業上，還需要再次稽核。
如國防、能源、通訊等敏感領域，就需主動申報，米國CFIUS審查。
?除開這些外，還需要做相關的?盡職調查，核查目標公司財務、法律合規性及VIE架構風險，評估反壟斷風險。 ?
等等一系列的審查與要求，這一套流程走下來，任何一個環節都能將你卡住。
但...如果你首接引入貝萊德財團、高盛、摩根大通等國際資本巨頭，那就簡單的多了。
有著這類國際資本，在其中牽線搭橋，你只需要準備好錢，就可以了。
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而這次的逗音，就收購了海外的Musical.ly，這是一款主要面向美洲和歐洲青少年使用者的音樂類短影片社群應用。
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在比如萬大支付，就一次性收購了阿三的Paytm、馬西亞的TnGD、印尼的DANA， 還有大英的跨境支付公司萬里匯（WorldFirst）。
等多款支付類app。
萬大支付走的就是一個強強聯姻，透過投資、併購或戰略合作，首接整合當地或現有的成熟支付網路和機構。
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