“我覺得,今年,我們還是得梭哈愛國主義大片!再創今年春節檔的輝煌!”
他的話,瞬間點燃了會議室的氛圍,一眾高管紛紛附和。
“沒錯!去年我們隨意倉促拼湊的愛國片子,都能拿十多億得票房,要是今年我們提前佈局、打磨劇本、嚴格把關成片質量,
那想必拿下個二三十億票房,還不是輕輕鬆鬆?”
“最關鍵的是,此前萬大影業公佈的年度投資計劃裡,今年壓根沒有押注主旋律電影的立項安排!”
這句話,就如同定心丸,讓所有高管都鬆了口氣——
萬大影業無疑是主旋律賽道的“天花板對手”,戰狼系列、與《長津湖》系列的品質與票房資料擺在那裡。
誰人敢去碰瓷。
可是現在萬大系,在今年卻直接放棄了這個賽道?
這是不是代表著,其他公司就能毫無顧忌地瓜分主旋律市場的收益了。
“沒了萬大系這個最大的競爭對手,這愛國賽道,咱們豈不是想怎麼佈局就怎麼佈局,想怎麼收割就怎麼收割!”
有人忍不住脫口而出,語氣裡也滿是志在必得。
彷彿它們已經看到了未來票房大爆,公司市值飛昇的場面!
共識迅速達成,各家公司的動作也是飛快。
啊裡影業率先官宣,敲定今年的核心投資方向——還是集中資源梭哈愛國主旋律大片。
不僅計劃推出2部軍事題材影片,還特意組建了專門的主旋律創作團隊,揚言要“打造下一個《長津湖》佳績”。
緊隨其後的是企鵝影業,高管們也同樣是連夜擬定完相關的影視投資計劃,與啊裡影業的思路不謀而合:
今年企鵝也將放棄影視市場的多元化賽道佈局,將50的資金,都投入到愛國主義題材中。
除了延續《蛟龍行動》的海上反恐ip,還新增了其他歷史情節、邊境緝毒等多個主旋律專案,力求全面搶佔市場。
華藝兄弟、光纖傳媒、博那影業等其他影視資本,看完大盤資料後也紛紛跟風,清一色地將主旋律定為今年的投資核心。
一時間,或者說,去年的影視大盤,與今年的春節檔,讓影視圈颳起了“全民押注主旋律”的熱潮。
劇本邀約、團隊組建、演員洽談等工作,都在緊鑼密鼓地推進,彷彿誰慢一步,就會錯失百億票房紅利一般。
就連萬大影業的內部,都出現了不同的聲音。
幾位高管在內部會議上主動提議:
“要不,咱們把《長津湖2之水門橋》的籌備,也提上議程呢?
長津湖的第一部,就拿了近60億票房,口碑和ip影響力都在。
就算第二部質量稍遜一籌,四五十億的票房也穩了啊,沒必要直接放棄主旋律這個黃金賽道吧。”
會議室裡陷入了短暫的沉默,支援的聲音不在少數——
”!劃計資投視影的年今下一改修要是不是,得覺都管高不“
!由理的道賽國棄放通不想都誰,績的底打房票億多十是都,片爛國他其,績房票的億75湖津長竟畢








