時間一晃來到了2002年。
世人都己經習慣了李閱這個超級富豪的存在，同時也因為李閱的企業員工收入總是高出其他的企業一大截。
許多大學生在畢業後，找工的第一目標就是李閱的企業。
然後他們才會考慮進入編制內部，或者是成為其他的跨國企業的員工。
因為收入低，待遇差的緣故，此時夏國大部分私營企業仍舊是大學畢業生最後的考慮。
2002年一月，為了提升各公司的效率，李閱決定把鴻鵠航空升級鴻鵠航空集團股份有限公司。
鴻鵠航空下設的一級子公司有：
鴻鵠無人機公司，鴻鵠航空模型公司，鴻鵠航空運輸公司，鴻鵠航空發動機公司，鴻鵠航民用飛機制造公司，鴻鵠航空軍用飛機制造公司，鴻鵠航空材料與電子輔助裝置研究公司，鴻鵠飛機維修公司。
同時成立了鴻鵠航空飛行與氣動控制研究院，統管所有分公司的研發成果。
鴻鵠航空，正式地成為了國內有數的飛機設計與製造大型企業，具備風洞，大型飛機制造廠，大型飛機維修廠，新材料與裝置探索實驗室，雷達研發實驗室等分支。
三月，李閱主持對福元藥業進行了集團化升級，讓它成為了福元藥業集團股份有限公司。
它下設有專利管理部，新藥研發部，中藥發展部等首管機構，同時設立了多家中藥，西藥的生產分廠。
福元藥業集團在全國主要城市都有分廠，一共有三十一個藥品生產企業，七個藥品研發基地。
可利爾玻璃也升級成為了可利爾材料及光學集團股份有限公司。
它的旗下，有可利爾通用玻璃公司，可利爾光學玻璃公司，可利爾數字成像公司，可利爾天文探索用品公司，可利爾碳纖維材料公司，可利爾陶瓷，可利爾高分子材料公司，可利爾玻璃儀器與光學分析裝置公司。
它們分別對應了通用型玻璃製造，光學鏡頭，數碼成像，深空觀測，碳纖維，陶瓷，高分子材料，玻璃儀器與光學儀器等多個領域。
而後的精玉油料，寶塔生物原料，壯壯飼料，都升級成為了集團公司。
這些集團公司的管理也發生了變化。
集團總經理稱為集團總裁，下設多個副總裁，分別主管行政，人事，市場營銷，質量，生產，研發，長遠規劃等領域。
各部門管理人員，統稱總監。
下面各級子公司第一管理人員，仍舊保持總經理的稱呼。
各專業部門的管理人員，必須具備相關領域的專業能力，對於各部門本身有深刻的認知。
原則上，各部門的總監只會從本部門提升，只有特殊情況下選擇對外招聘。
高階管理人員，只會從下面具備中底層管理能力的人中提拔，一般不對外招聘。
同時各集團的底層，大量招聘大學生成為基層管理人員，他們將會是各集團未來的中高層人選的來源。
李閱並不支援那種從外部首接招聘高層的做法。
因為那會打擊下面管理人員的熱情不說，還會出現外行管理內行的情況。
畢竟誰也不知道，你招過來的人是人是鬼，是否有真的本事，是否只是一個精通人情世故的人。
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