若不是李閱有意壓制，只做中高階市場，把中低端市場讓了出去，李閱的環宇機床的佔比只怕會迅速地上升到60%以上。
這不是他不想賺普通機床的錢，而是最好不要那樣做。
現在，李閱的諸多企業，開始只做中高階的產品了，一般的中低端產品領域不怎麼碰了。
讓出中低端，只做中高階，是為了更高的利潤，也是為了更好的管理，更是李閱為了減少自家的麻煩。
除了這25000臺西軸機床，環宇精工在做海外市場時可就沒有那麼講究了，那是中高階，低端都做。
過去這些年，環宇機床的各個型別的機床出口量就達到了40萬臺。
其中，西軸數控機床的出口量達到了6萬臺。
可以說，環宇精工的收入中有17%的部分都是環宇機床一家企業貢獻出來的。
五軸數控機床出來後，環宇就立即向全國的各大機械生產相關的企業進行了情況通報，確保他們知道環宇機床己經完成了高精度數控機床的國產突破。
此時的國內企業，要買五軸數控機床用進口的價格貴不說，還需要進行了裝置定位，甚至於你加工了什麼東西都要向機床生產企業進行報備。
可以說，國內企業使用五軸數控機床時那是限制一大堆。
但只要有了國產的五軸數控機床，誰還買你的受限制產品，自由自在地用自家的不香嗎？
國產五軸數控機床突破後，相關領域的企業都向李閱下了訂單。
因為大家都知道，買李閱的產品，買了就是你的，不存在任何的買了以後受限的情況。
“我們以後的工作，就是全面提升西軸，五軸機床的精度，同時開始研究六軸，七軸聯動加工中心。我們會先全力攻關六軸數控機床，然後預研七軸數控機床！”
在參觀五軸加工中心後，在後面的機床發展會議上，研發部總工程師吳曉明指出了後續的目標。
“這個可以，但不用那麼急了。從現在往後二十年內，西軸，五軸加工中心才是機床領域的主力。”
李閱卻重新做出了指示。
“我們要做的，是投入一部分資源在六軸聯動，七軸聯動加工中心上，但核心的工作不再是它們，而是努力提升西軸，五軸數控機床的加工精度，精度才是你們要研究的方向。”
“我們要做到我們生產出來的數控機床，在精度領域始終是最強大的那一批！”
“除此之外，我們還要實現可對全領域金屬材料的高精尖加工，不止是普通鋼鐵合金材料的高精度加工。”
“最好是可以進行鋁材，鈦合金等軟質或者是超韌，超硬度材料的高精度加工！”
“我們還要投入一部分資源到其他的方向，比如研發出一款自動換刀、車銑磨於一體的西軸、五軸數控加工中心，儘可能地減少人為因素對加工的影響！”
“第二個可以研究的方向也很特殊，那就是3D增材列印技術，你們可以對這一方向進行預研，若是掌握了相關技術我會有大獎勵。”
“另外，最好研究一下如何在太空環境中進行金屬的加工技術，以後說不定能夠用到。”
李閱的要求，讓這些研發人員一聽非常地佩服。
老闆雖然不是專業人員，但這眼光是沒得說，車銑磨一體的機床研發難度很大；提高現有的西軸，五軸數控加工中心的精度難度更大；而提升材料高精度加工範圍，也是一個不小的科研難題。
可以說，這三樣沒有一個好做到的，但都很有用，有廣泛的應用前景。
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