辦廠……哪怕是作坊，也需要地方、裝置、人手，最重要的是政策允許嗎？
這算不算‘投機倒把’？
藥品事關人命，質量如何保證？
出了問題誰負責？
還有，你說的銷售渠道，具體怎麼落實？
可靠嗎？”
老劉也推了推眼鏡，憂慮地補充：“是啊，蘇知青，這前期收藥材就得墊錢，做藥也要本錢，萬一做出來賣不掉，或者出了什麼問題，這損失……隊裡可擔不起啊。”
面對幹部們的震驚、激動、疑慮和擔憂，蘇枝意早有準備。
她不慌不忙地解答：
“李隊長，藥效我可以保證。我家學淵源，自己也做過很多改良嘗試，之前救治鐵蛋和今天用的藥，就是證明。
部隊的盛延舟同志親自考察過，已經表達了合作意向，這就是對我們技術的一種認可。”
“張支書，您的問題提得非常關鍵。”
她轉向張國榮，語氣誠懇，“政策上，我們是以大隊集體副業的形式，利用本地資源，加工生產，服務於部隊和醫療單位，這符合‘發展農村集體副業、支援國家建設’的精神，不是私人倒賣。
我們可以先小規模試辦，積累經驗，逐步完善。
質量方面，我會制定嚴格的操作規程和質量標準，親自把關，並建議大隊選派可靠人員參與關鍵環節監督。
責任主體是大隊集體，但我作為技術負責人，會承擔主要技術責任。
銷售渠道，初期我可以利用現有關係牽線，促成幾次交易。
只要我們的藥過硬，建立起信譽，後續就可以形成穩定供應。
我們可以先簽訂短期、小批次的試供貨協議，降低風險。”
“劉會計的擔心很實際。”她又看向老劉，“前期投入確實需要資金。
我們可以分步走：第一步，不大規模收購，而是鼓勵社員將採集的藥材按我們的標準整理後，直接賣給大隊加工點，我們付現錢或計高工分，減少大隊墊資壓力。
第二步，用銷售第一批藥品的利潤，滾動投入，逐步擴大。
裝置方面，初期可以因陋就簡，利用現有房屋改造，工具也以傳統和簡易自制為主，降低成本。”
蘇枝意的回答條理分明，既展現了信心和能力，也充分預估了困難，並提出了切實可行的分步解決方案，顯得既大膽又穩妥。
三位幹部交換著眼色。李建國是越想越覺得有搞頭，恨不得馬上幹起來。
張國榮雖然仍有顧慮，但也被蘇枝意的周密思考和提到的“部隊意向”、“服務醫療單位”打動了，這確實是個難得的機會，風險與機遇並存。
老劉則在心裡飛快盤算著蘇枝意說的“滾動投入”、“小規模試辦”的可行性，覺得似乎……也不是完全不可行？
最終，張國榮緩緩開口，作為村支書，他需要拍板定調：“蘇知青，你這個想法，很有魄力，也看得出是經過深思熟慮的。
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