小程式負責人對林川佩服得五體投地，首接化身迷弟。
“還得是老闆，格局就是大，我之前還覺得這麼做肯定會虧，沒想到，不僅沒虧錢，現在全網都是誇我們透心涼的。”
林川迷茫。
啊？
自己當初難道不是想著虧就虧點，反正有電影兜底，讓使用者獲得新年第一份小驚喜才是最重要的，沒想到消費者也給了透心涼一份小驚喜。
一大早，林川正窩在被窩裡玩手機，就發現，還沒掉到底的熱搜又被頂了上去。
起因是一篇分析文章。
《跨界聯動，究竟是狂歡？還是創意枯竭的遮羞布？》
【為了避免大家看不懂，先簡單提一下透心涼的發家史。
從第一家門店開始，透心涼的發展方式就很明確，那就是急速擴張，包括在安岳投資檸檬基地，也都是在為構建完整供應鏈做準備。
確實，單看目前光是國內門店13572家就能看得出來，透心涼這個策略很成功。
但是大家有沒有發現，透心涼之後的路卻走歪了，不管是入局新能源電車，還是影視行業，都在透露出一個訊號。
透心涼己經看不上奶茶這個利潤相對較低的產業了。
博主有理由懷疑，在未來，曾作為透心涼招牌的奶茶，將徹底被拋棄。】
林川反手就是一個舉報。
【林川回覆：我一個賣奶茶的，不賣奶茶賣什麼？】
【林川回覆：利潤很低？你等著，我這就發財報打你臉。】
上午10點，透心涼釋出了上年度的財報。
【透心涼：
感謝大家對我司茶飲業務的關心，小涼再次回覆。
不存在虧損！
不存在虧損！
不存在虧損！
上個年度，透心涼13572家國內門店，總營業額557億元，扣除物料成本、房租水電、員工工資及各項福利，淨利潤139.25億。
涼老闆是透心涼當之無愧的扛把子哦！】
財報發出來的時候，不止黑子們沉默了，其他奶茶品牌也沉默了。
賣雪的茶總部。
“小張，咱們店去年的總營業額和淨利潤是多少來著？”
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