（刷到個招兼職的，嗯，也算是讓我又漲了見識。
100塊錢10個小時，雖然偏低，但也算見過。
然後，底下的小字來了：管飯（40）+工資（60），俺見多識廣也屬實是繃不住了。）
“現在的問題就是，我們該怎麼辦，隨著用過透心涼產品的使用者增多，對我們的影響就會越大。
照這樣的趨勢下去，用不了一個月，我們就得失去將近七成的客戶。”
如果說，透心涼的護膚品只是價格便宜，那還有得拼。
畢竟這個世界上，多的是覺得用價格高的產品，檔次也就上去了的。
關鍵是，透心涼的護膚品，比他們的還要有效。
有錢人也不是傻子。
我花了這麼多錢買的東西，結果效果比不上別人幾十塊錢買的。
“要不......咱們也降價，畢竟外人不懂，咱們自己人還能不知道麼，什麼研發成本，就是在以前的配方上換了其他的味和瓶子。
一千八的面霜，所有成本加一起，也就100塊錢不到，哪怕降一半賣，也還有得賺。”
另一個人反對。
“就算降一半，就能挽回客戶了嗎，跟透心涼幾十塊錢的售價相比，還是貴。何況我們降價，老客戶怎麼想？”
在座的，都是在行業內摸爬滾打了多年的，讓他們沒想到的是，讓他們陷入兩難的，不是其他護膚品行業大佬，而是一個毛頭小子。
沉默了良久，一個一首沒說過話的中年女人開口了。
“透心涼的這一招，幾乎沒辦法破解，產品效果好，而且成分、配方、來源、檢測報告還有成本，在他們的官網上都能查到。
他們就是明明白白告訴消費者，我們的產品成本多少，一單我要掙你多少錢，但消費者就吃這一套。”
或許可以說，是林川這個年輕人，對消費者心理把控的太到位了。
但凡換成二十年前，亦或者更早。
這樣的套路，哪怕有效，效果也不可能這麼好。
現在這個時候，消費者被背刺了無數次，對於商家的信任少的可憐，透心涼正好抓住了這點。
你不是不信嗎，那我就徹底亮出所有的牌。
你說出廠成本29的東西，我賣39.9，我掙錢了嗎，肯定掙，可消費者會覺得貴嗎？
不會。
畢竟幾十塊錢的東西賣一兩千的，都大有人在。
“既然透心涼能亮牌，我們也能亮。
把天價的代言費砍掉，把沒用產品就在那帶貨亂吹的網紅砍掉，把層層加價的渠道商砍掉。
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