她沒接著往下說，可在場所有人都能想到。
一家店一天1200人次的客流，6萬家，就是7200萬。
這是什麼概念？
相當於一個省的人，每天都要在透心涼消費。
基礎在這，甚至都不用打廣告做宣傳，只要掛上透心涼的招牌，業績都差不了。
“從地頭到消費者手裡，水果價格翻了幾倍不止，品質還差。
我們有自己的冷鏈物流，有自己的種植基地，當季水果只要下來，最遲兩天，就能出現在店裡，這是我們最大的優勢。
何況，我們最主要的渠道，還是線上。”
市場總監眼睛亮了。
門店只做展示還有線下銷售，線上做次日達，好傢伙，這是準備把實體水果店的高價低質給徹底斷了啊。
“我唯一的要求，以後顧客進了店，亦或者是線上下單，不用挑，不用看，每一顆都是好的。”
網友們發現，透心涼又開始搞事了。
原本透心涼隔壁的店，開始裝修。
【誰能告訴我，為什麼我這邊透心涼，隔壁都開始裝修了啊，是瑞幸要過來了嗎？】
【想太多，瑞幸要是有那個錢，恐怕都把店開到國外去了。】
【我問了透心涼的店員小姐姐，說是透心涼要開水果店。】
【水果店，林總終於要開始整頓水果行業了嗎，天知道我花鉅款買了水果回去發現壞的好多，簡首要命。】
不過這一次，透心涼沒發公告，門店也沒像奶茶店一樣，快速開業。
一首到一個月後。
【透心涼：
小涼要開始賣水果啦。
全國門店、運營、物流崗開始招人，具體看官網招聘公告。
關於水果店，小涼只有一句話要說，每一顆都是好的。
如果發現買的水果有一顆壞的，在本次訂單基礎上10倍賠償，只要發現，立馬賠。】
正式開始營業的這天，一個個吸溜著奶茶的人影排著隊。
“尊嘟假嘟，水果店怎麼可能不挑？”
“你要想，透心涼的供應鏈多離譜，別的水果店，賣的水果不知道在冷庫放多久，可透心涼，上午摘的果子，可能第二天一早就在店裡了。”
“蛙趣，希望不會太貴吧。”
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