副手忽然想起一個問題，轉過頭問：“老高，你說林總為什麼要單獨把那兩個景區摘出來？他是怕搞不定？”
文旅的領導靠在座椅上，閉著眼睛，嘴角帶笑，過了好一會兒才慢悠悠地說了一句。
“他不是怕，他是嫌髒。所以，省裡不是讓利，而是花錢買一個未來。
現在看似損失了旅遊收入，可過不了多久，都會以稅收、就業、客流、交通等各種方式，十倍百倍地回來。
這個道理，林總懂，省裡也懂。
不懂的人，才會把目光盯死在那張門票上。”
透心涼要接管豫省各景區的訊息，還沒正式公佈，但是各景區己經收到了訊息。
某景區，負責人在知道這個訊息後，高興得差點原地蹦躂起來。
“臥槽，太好了，終於不用再被那群只知道收租子的承包方折騰了。”
什麼樣的景區，會讓自己的商戶在聽到換管理方的訊息時，開心成這個樣子？
答案其實就寫在過去這些年裡。
那些眼裡只有錢的承包方，留給每一個景區的，是一筆爛得不能再爛的爛賬。
管理混亂——今天這個領導的親戚來查崗，明天那個承包方的關係戶來巡視，誰都不知道真正說了算的人坐在哪間辦公室裡。
設施陳舊——索道用了十幾年不換，山道上的護欄鏽跡斑斑沒人修，衛生間的門壞了就用鐵絲擰上，能湊合就湊合。
連年虧損——賬面上的數字一年比一年難看，但奇怪的是，承包方老闆的車一年比一年好，手錶一年比一年貴，房子一年比一年多。
錢去哪了？誰都不知道。
但誰都心知肚明。
在那些景區裡做生意的商戶，不是沒想過好好幹。
有人進過品質不錯的貨，想賣點好東西，結果被隔壁賣假貨的擠兌得做不下去——因為賣假貨的給景區管理交了更高的“保護費”，投訴也沒用，投訴到管理方，管理方說“市場行為，我們管不了”。
有人想過把價格降下來，薄利多銷，結果被管理方約談了，說“你這樣搞，別的商戶怎麼活？價格不能低於指導價”。
那個指導價，一瓶礦泉水至少翻兩倍，一根烤腸至少賣到十塊錢。
商戶們不是傻子，他們知道遊客在罵什麼。
罵東西貴，罵服務差，罵景區黑。他們聽著那些罵聲，臉上陪著笑，心裡卻在想——你以為我想賣這麼貴？你以為多出來的那些錢進了我的口袋？我賣一根十塊錢的烤腸，到我手裡能有三塊錢就不錯了。
剩下的七塊錢，房租、押金、管理費、人情費、過節費、打點費，層層扒皮，扒到最後，連骨頭渣子都不剩。
此刻，透心涼這三個字，就像是最後一棵救命稻草。
成熟的管理體系，天天滿房的民宿，刷爆朋友圈的九宮格，以及賬面上好看的數字。
當然，更多的景區則是很慌。
畢竟，透心涼在接手雲頂山景區後，景區的管理層、商鋪，幾乎全部換血。
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