他頓了頓，轉向羅伯遜：“我也不選第二個。因為在老虎基金內部成立子基金，聽起來不錯，但實際上我還是僱員，還是要受老虎基金的各種制度限制。”
羅伯遜的嘴角微微揚起，露出一個微不可查的笑容：“那你想要什麼，陳？”
“我想要合夥。”陳嘯說得很直接，目光在兩人臉上掃過，“不是僱員，不是下屬，是合夥人。真正的合夥人。”
“我的方案是：在老虎基金架構下，成立‘老虎-沃森全球宏觀策略基金’，作為老虎基金的關聯基金，但獨立核算，獨立運營。”
“啟動資金2500萬美元。我本人出資500萬，佔股20%。沃森先生出資1000萬，佔股40%。羅伯遜先生代表老虎基金出資1000萬，佔股40%。”
路易斯和羅伯遜交換了一個眼神。
陳嘯繼續：“管理架構：我擔任首席投資官，全權負責投資決策。沃森先生擔任董事會主席，負責戰略監督和資源對接。羅伯遜先生作為老虎基金代表，擔任風險委員會主席，負責風險控制。”
“利潤分配：管理費1。5%，用於覆蓋運營成本。績效費20%，按股權比例分配。”
羅伯遜和路易斯則盯著陳嘯，像是在重新評估這個年輕人。
“為什麼是2500萬？”路易斯問，“不是3000萬，也不是4000萬？”
“因為2500萬夠了。”陳嘯說，“全球宏觀策略，關鍵不是資金規模，是判斷的精準和執行的果斷。資金太大，反而會成為負擔。建倉難，平倉難，容易成為市場的靶子。”
“為什麼你要自己出500萬？”羅伯遜問，“你完全可以不出錢，只出人。”
“因為我要skin in the ga。”陳嘯用了一個華爾街的行話——利益繫結。
“我的錢也在裡面，我的利益和基金的利益完全一致。這樣你們才能放心把決策權交給我，因為我知道，如果我搞砸了，虧的不僅是你們的錢，還有我自己的500萬。”
羅伯遜盯著陳嘯，眼神複雜。最後，他嘆了口氣，那嘆息裡有無奈，有讚賞，也有一種“長江後浪推前浪”的感慨。
“你贏了，陳。”羅伯遜說“我同意你的方案。老虎基金出資1000萬，佔股40%。但條件有兩個：第一，基金必須設在老虎基金內部，共用後臺和風控系統。當然，費用分攤。第二，所有交易記錄對我和路易斯完全透明，我們要有即時檢視的許可權。”
“同意。”陳嘯點頭。
路易斯吐出一口菸圈，笑了：“我也同意。1000萬，佔股40%。但我也有條件：基金的律師和審計師由我指定。另外，每年至少要有一次面對面的投資策略彙報，不能只用傳真和電話。”
“同意。”陳嘯再次點頭。
“那麼……”路易斯站起身，走到酒櫃前，取出三個水晶杯和一瓶麥卡倫25年。他倒了三杯，遞過來，“為我們新的合夥關係。”
三隻杯子碰在一起，聲音清脆。
下午五點半，陳嘯離開沃森宅邸時，口袋裡裝著三樣東西：兩張總額393萬8千美元的支票，一份簽好字的合夥協議副本，和一張寫著新基金臨時賬戶號碼的紙條。
他站在第五大道上，五月的夕陽把整條街染成金色。
從重生到現在，九個月。
從布魯克林的破舊公寓，到沃森宅邸的書房。
從17萬美元的保險金，到930萬美元的個人資產。
從老虎基金的實習生，到“老虎-沃森基金”的合夥人。
陳嘯深吸一口氣，空氣裡有中央公園飄來的青草香，也有曼哈頓永不消散的野心味道。
