接下來的日子裡，陳誠工作室的電話幾乎被各大品牌的商務合作邀約打爆。
原本就備受矚目的他，此刻在資本市場的加持下，
商業價值被重新評估，幾乎被視為一個現象級的優質資產。
長桌上攤開著數十份品牌合作意向書，
從快消品到奢侈品，從電子產品到汽車，涵蓋範圍之廣，令人咋舌。
李薇將幾份檔案單獨抽出，擺在了陳誠面前。
“目前意向最明確。競爭也最激烈的，主要是這幾類。”
她指著檔案，
“乳製品巨頭，蒙牛和伊利，幾乎是前後腳遞來的方案。
飲料方面，百事和可口可樂的亞太區負責人親自聯絡過。還有，”
她頓了頓，
“手機領域，華為。小米。OPPO都表達了深度合作的願望，
尤其是華為，他們的消費者業務副總裁餘東，
希望能儘快和你面談。”
陳誠的目光掃過那些印著各色Logo的意向書。
這些品牌的選擇本身就構成了一種微妙的競爭格局，
蒙牛與伊利，百事與可口可樂，皆是多年的市場對手。
它們同時向同一個人丟擲橄欖枝，這背後不僅是看中他的流量，
更是對他背後所代表的年輕消費群體影響力和健康。優質個人形象的認可。
“先接觸看看。”陳誠沒有急於決定，“瞭解他們的具體方案和誠意。”
與蒙牛和伊利的接洽幾乎同步進行。
兩家公司都派出了級別不低的商務團隊。
蒙牛方面提出的構想更為大膽，
他們不僅希望陳誠擔任品牌代言人，
更希望圍繞他個人IP，聯合開發一個全新的產品系列，
暫定名為“橙意”，主打年輕化。高品質的乳製品，
涵蓋風味酸奶。高階牛奶等品類。
蒙牛的市場總監在演示PPT時信心滿滿：
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