四月的粵市瀰漫著消毒水的氣息，疫情越發嚴重，京城已經成為高發區，接連幾位大領導被問責......
街道上的行人都戴著口罩，讓劉楊有種回到前世2020年新冠疫情的錯覺，整個城市節奏明顯放緩，然而金碧華府專案工地上，卻依舊熱火朝天的施工著。
這一切，很大程度上得益於劉楊，當時三月份疫情初露端倪，大多數人還未足夠重視，他就已經向王經理強烈建議對專案所有施工人員實行了極其嚴格的登記、排查和健康監測制度。
設立專人專崗，對所有進出工地的人員進行體溫測量、資訊登記，要求所有班組必須上報人員流動情況，重點區域來人嚴格管控。
同時督促後勤部門大量採購口罩、消毒液等物資，要求辦公室、宿舍、食堂等公共區域每日定時消毒。
起初，下面一些施工單位和工人還不理解，覺得麻煩，甚至有些牴觸。
但在劉楊的堅持和專案部的強硬要求下，這套防控體系被不折不扣地執行了下來，如今粵市疫情日趨嚴峻，多個建築工地出現確診病例甚至被迫封閉時，金碧華府專案卻奇蹟般地保持著零感染的記錄。
這份亮眼的成績，在集團每週的疫情防控通報會上被多次提及，許老闆、楊總等集團領導數次點名表揚金碧華府專案防控有力，措施到位，為集團在其他專案推行標準化防疫管理提供了範本。
王經理作為專案一把手，臉上自然有光，但明眼人都知道，提出這套體系的人是劉楊。
然而，正所謂千防萬防，家賊難防，誰也沒想到，第一個倒下的，竟然是王經理。
這天早上，王經理出現高燒並伴有咳嗽，訊息如同一聲驚雷，瞬間炸響了整個專案部。
雖然立刻就被送往醫院檢查，但仍然讓所有人陷入恐慌，平日裡還算井然有序的辦公室和工地，頓時瀰漫開一種焦慮和不安的情緒，工作效率驟降。
劉楊雖然心裡也咯噔一下，但相比其他人，他鎮定得多，他清楚按照前世記憶，這場疫情雖然兇猛，但到了五月底基本就會平息，而且即便是感染，只要及時治療，治癒率非常高。
很快更確切的訊息下來了，王經理被判定為高度疑似病例，需要立即送往指定地點進行集中隔離觀察，與此同時，整個金碧華府專案也被劃定為重點防控區域，實行封閉式管理，所有人員只進不出，直至觀察期結束。
封閉管理雖然限制了人員流動，但經過協調和嚴格管控，施工並未完全停止，只是節奏放緩，重點進行一些內部和非密集接觸的作業。
眼下最大的問題不是施工，而是管理真空，王經理被帶走隔離，專案瞬間失去了主心骨。
一上午，專案部亂鬨鬨的，電話響個不停，有人來找領導簽字，有人請示工作，施工單位的人也跑來打聽情況，各種問題堆積，卻沒人能拍板決定，幾個專業工程師資歷相仿，誰也服不了誰，局面眼看就要失控。
劉楊看著這混亂的場面也是無能為力，正當他思考著該如何應對時，口袋裡的手機響了起來，拿出來一看是楊總。
劉楊立刻走到相對安靜的角落接通了電話：“楊總，您好！”
“劉楊，王經理短期內回不到專案了，現在專案上情況怎麼樣？”
“楊總，現場施工還在可控範圍，主要是內部管理有點亂，大家一時沒了方向。”劉楊如實彙報。
“集團這邊緊急商議過了，現在專案不能亂，更不能停！6月份的開盤節點絕對不能受影響！經過許總同意，決定由你暫時主持金碧華府專案工程部的日常管理工作，務必把擔子挑起來，穩住局面！”
劉楊第一反應就是機會來了！他知道這不是謙讓的時候，但也不能傻乎乎地就直接答應，於是為難的說道：
“楊總，感謝集團和您的信任！我一定盡全力維持專案運轉，但是……您也知道，我畢竟只是個普通工程師，入職時間又短，資歷太淺。
現在專案上情況複雜，我怕我說話沒人聽，指揮不動啊！到時候耽誤了工作，我可擔不起這個責任……”
他這番話，半是真話半是策略，真話是確實存在資歷淺難以服眾的問題；策略則是藉此向領導要一個名分，只有名正才能言順。
“這個你不用擔心！集團會馬上給你明確身份！你現在的任務就是立刻把專案工程這一攤子給我管起來，確保不停工、不出事、不影響開盤！人事部的任命檔案很快就會發到郵箱！劉楊，這是集團對你的考驗，也是機會，不要讓許總和我失望！”
聽到“任命檔案”四個字，劉楊知道目的已經達到：“請楊總和許總放心！我保證完成任務！絕不會讓專案在我手裡出任何亂子，確保開盤節點！”
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