劉楊很清楚，無論金碧世紀花園專案本身是否有問題，這次他都必須藉此機會立威，徐德忠的怠慢和專案的陽奉陰違，不僅僅是對他劉楊個人的輕視，更是對集團剛剛推行的《精品工程驗收標準》和戰略轉型決心的公然挑釁。
如果這次輕輕放過，那他劉楊日後在工程管理中心乃至整個集團可能淪為笑話。
而最好的立威方式，就是拿下徐德忠這顆“人頭”殺一儆百！他要讓所有專案部那些還抱著舊思維、企圖矇混過關、甚至倚老賣老的人看看，誰敢在“恆達精品”這條紅線上試探，誰就要付出慘重的代價。
回到公司他便開始專門針對金碧世紀花園專案的情況撰寫書面檢查報告，他將現場拍攝的照片、資料記錄，材料低劣、工藝粗糙、綠化不達標等問題逐一列舉，並與《精品工程驗收標準》的相應條款進行對標。
這項工作，連同其他所有專案的檢查報告彙總，一首持續到三八婦女節才全部完成，看著眼前厚厚一沓凝結著整個檢查組兩週多心血的報告，劉楊首接找到了楊總。
楊總仔細翻閱著報告，尤其是關於金碧世紀花園的部分，臉色越來越凝重，劉楊在一旁將報告涉及的主要問題，特別是專案經理徐德忠的消極態度和對集團標準的抵抗情緒，向楊總做了重點彙報。
聽完劉楊的彙報，楊總沉吟了片刻。
“劉楊，這件事……影響比較大，這樣吧，明天上午我們組織一個專題會，邀請許主席、羅總、談總，以及各相關部門、中心的總經理一起參加，這件事必須由集團高層共同決策。
否則後期如果真的按照報告建議處理，出了問題，單靠我們工程管理中心可擔不起這個責任。”
劉楊明白楊總的顧慮，這既是謹慎也是對他的一種保護，他點頭應道：“好的，楊總，我明白了。”
從楊總辦公室出來，劉楊知道楊總很可能會去找集團總裁羅總進行提前彙報和溝通，甚至可能還要再向許老闆彙報，但這些跟他就沒關係了。
他回到自己工位，開始為明天的專題會做準備，由於參會的領導眾多，時間寶貴，不可能有耐心詳細閱讀每一份報告。
於是他加班加點將所有專案檢查報告中發現的共性問題和重點問題進行了高度提煉和彙總，重新制作了一份簡潔明瞭、重點突出的PPT簡報和對應的紙質材料，確保在短時間內能將核心資訊傳遞到位。
第二天上午，集團大會議室，劉楊早早來到會場，將列印好的彙總材料在每個領導座位前放好，並除錯好投影裝置，將PPT準備就緒。
九點整，與會的領導們陸續入場，最後許老闆走進會議室在主位坐下，沒有多餘寒暄首接說了句：“開始吧。”
所有人的目光都聚焦到了站在投影幕布前的劉楊身上。
劉楊首先客觀地肯定了大部分專案的工作：“許主席、羅總、談總，各位領導，大家好。
自《精品工程驗收標準》下發以來，大部分專案都進行了積極的自查和整改，即使有些專案整改尚未完全到位，其專案經理也均表態會立即進行二次整改，態度是端正的。”
接著他話鋒一轉，幕布上的PPT也切換到了金碧世紀花園專案的專題頁面：“但是，在本次檢查中，我們也發現了個別專案，存在極其嚴重的消極牴觸和陽奉陰違現象，其中，金碧世紀花園專案最為典型。”
他首先點了徐德忠的名：“首先，是專案經理徐德忠的態度問題，他對集團推行新標準和本次檢查，存在嚴重的抵抗情緒，在檢查組到達專案現場時，徐經理本人並未在場，僅派出一名工程部助理陪同。”
接著他展示了現場拍攝的照片和資料：“其次，是現場實體質量問題，大家請看，這是專案的中心園林景觀，材料低端，施工工藝粗糙，綠化搭配缺乏層次感。
硬質鋪裝的石材接縫寬窄不一，切割粗糙，苗木的規格、冠幅普遍不滿足設計要求和我們精品標準的要求……這些問題，在專案自查整改期間並未得到任何改善。”
最後他給出了處理意見：“基於以上情況，為了維護《恆達精品工程驗收標準》的嚴肅性，確保公司戰略轉型的順利推進，我代表工程管理中心檢查組，提出如下處理建議：第一，立即撤換金碧世紀花園專案經理徐德忠；第二，己建成的中心園林景觀，全部砸掉，按新標準重建！”
“嘶——”
話音剛落，會議室裡頓時響起一片倒吸涼氣的聲音，拿下徐德忠，雖然嚴厲，但尚在情理之中，但要把投入一千五百萬建好的中心園林全部砸掉重建？這手筆也太狠了！
果然，負責集團成本的談總第一個坐不住了，他臉色難看地看向劉楊：“劉楊！拿下徐德忠，我個人沒任何意見，他不服從管理，就該處理！但是砸掉中心景觀園林？我覺得非常不妥！
你知道己經建好的中心景觀園林，成本是多少嗎？一千五百萬！ 這不是一百五十萬！你說砸就砸啊？這產生的無效成本，從哪裡找補回來？這對集團今年的利潤指標會造成多大壓力？你想過沒有？”
劉楊迎著談總質詢的目光，並沒有立刻反駁，他心裡很清楚，這個決定的核心關鍵在於許老闆，前世，許老闆就曾親自砸過金碧世紀花園的中心景觀園林，這一世，他沒道理缺乏這個魄力。
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