程立重新看向窗外。雪下得大了些，田野己經看不見了，只有白茫茫一片。
他想起柳建國的話——“為政一方，有時候慢就是快，退就是進”。
剛才這個胡老闆，不過是旅途中最普通的偶遇。
但這樣的事，以後會越來越多。
鎮長這個位置，看似只是正科級，在體制內不算什麼，但在青山鎮那一方土地上，卻是實實在在的“權力”。
多少人會盯著這個位置帶來的資源分配權、專案決定權。
如何守住底線，又不拒人千里？如何在規則內辦事，又不顯得僵化？
這些看似細微的問題，其實都是治理的藝術。
列車在石家莊站停靠十分鐘。
程立下車透了透氣，站臺上寒風凜冽，他裹緊羽絨服，看著上下車的人流。
揹著編織袋的農民工，拖著行李箱的學生，抱著孩子的婦女……每個人都行色匆匆，奔向各自的目的地。
他們雖說平凡，但這些人就是祖國的脊樑，他們值得更好的生活。
回到車上，天己經黑了。車廂頂燈昏暗，打牌的人也累了，各自爬上鋪位休息。
程立躺在中鋪，聽著車輪與鐵軌有節奏的撞擊聲，久久不能入睡。
他索性坐起來，從行李袋裡掏出筆記本和筆，藉著手機螢幕微弱的光，開始寫東西。
不是正式的工作計劃，而是零散的思考。
第一頁，他寫下西個字：鎮長何為？
然後列了幾條：
1. 定規矩（黨委會、財務、專案決策程式）
2. 聚人心（班子團結、村幹部調動、群眾積極性）
3. 把方向（產業選擇、生態紅線、長遠佈局）
4. 解難題（歷史遺留、突發危機、群眾急難）
5. 育人才（李秀英、田老倔這樣的骨幹怎麼用？年輕幹部怎麼帶？）
寫到這裡，他停住了筆。
育人才。這三個字讓他想起李秀英。縣委組織部的馬國濤說過，市裡的青幹班名額，組織上更屬意李秀英。
如果她真去學習了，黨政辦主任的位置誰接？這個人選很重要，既要能幹，又要可靠。
還有王有才。柳建國說得對，這個人有侷限性，但也有長處。怎麼用？用到什麼程度？
程立翻到新的一頁，畫了個簡單的青山鎮班子結構圖。
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