他們至少也需要在這個基礎上增加數倍以上的高手一起聯手，只有在這樣的情況之下，他們才能做到拼著部分人受傷或者被擊殺的代價，最終將登峰造極境界的超級武將給擊敗乃至擊殺。
要不然只是派寥寥無幾的幾個人過去，很可能戰鬥到最後不僅沒有殺死對方，卻反倒被對方給團滅了，那豈不是比竇兒還冤。
要知道這些高階武將的實力雖然不如超級武將，但是不管是在空島世界還是在之前的那個世界。
他們這樣的人都必定是金字塔最頂端的存在，他們的重要程度自然不用多說。
越是這樣的人，往往越惜命，因為能到他們現在這個位置都是經過了千辛萬苦，透過層層篩選，可謂是過五關斬六將，最終才讓他們有了今天的成就。
一旦達到了如今的地位之後，他們肯定是無比的珍惜，這個時候你想讓他們再回到以前，相信沒有幾個人會願意接受。
因為俗話說得好，人往高處走，水往低處流，不管是誰都只會希望自己越來越好，能得到的好處越來越多。
但是這裡也有一個前提，雖然是希望得到的好處越來越多，但是風險這一塊他們卻不願意承擔，只是單純的希望得到好處，還是那種不需要冒任何風險的那種。
不過大家都知道，這樣的事除了在夢裡有之外，現實中是不可能存在的。
不管什麼東西都是需要自己付出代價去換取，都是需要透過自己的勞動成果，透過自己的努力去獲取，這種不勞而獲的事情不是說不可能。
只是說，這樣的收穫也必定不是什麼好東西，想要得到真正的好東西肯定是沒有那麼簡單的。
因為東西就只有那麼為數不多的幾個，但是想要獲得的人卻多如牛毛，這個時候你想要拿到，自然就要更努力一些，只有當你超過了那些人，你才有可能獲得最後的拿取資格。
不過還是那句話，讓這些高階武將去努力可以，讓他們去幫忙打工幫忙賣命也行，執行任務肯定多多少時候啊都是有風險的。
但是前提肯定是不能讓他們送命，要知道他們只是去賣命，為的只是換取更多的利益，然後提高自己的生活水平。
但是如果這個賣命變成了真正的把小命賣掉（葬送）的話，那麼他們的生活還如何提高？
就算給他們再多的好處，他們人都不在了，這不就跟畫餅一樣嗎？沒有任何的意義可言。
所以那些試圖想讓他們為了執行一個任務冒著丟掉小命的風險的話，這些高階武將不說百分百，但是絕大部分，也就是超過九成九的人都是會選擇拒絕的。
畢竟任務不執行他們最多被處罰一下，就算再怎麼重的處罰，也不至於重到要了他們的命。
如果真有這種處罰的話，那麼他們哪怕知道執行任務會出現死亡的風險，也會硬著頭皮去執行。
因為不去的話是十死無生，去的話還能搏那一線生機，只要不是傻子都會知道怎麼選擇。
不過話又說回來，能成為高階武將的存在，不管是在中小型勢力當中，還是在大型勢力，乃至頂尖勢力，頂級勢力當中，他們的身份往往都是最高貴的。
在中小型勢力當中就不用多說，別說高階武將了，就是一般的中級武將乃至初級武將，都至少也是個長老或者二當家的身份，甚至很多實力差一些的勢力，他們的首領的實力都沒有達到初級武將的範疇。
然後就是大型勢力，頂尖勢力，頂級勢力，這三大型別當中，中級和初級武將或許只能當個小組長啥的，但是到了高階武將的話，不說是當家了，至少也是供奉，長老這樣的舉足輕重的級別。
這樣的人大多都是養尊處優的，哪怕他們不是首領，但是首領對待他們也是把他們當做平起平坐的人。
因為一個勢力的發展，離不開戰鬥人員，尤其是高階武將這種戰鬥力爆表的存在。
如果是和平時期，這些人或許重要性不大，甚至還不如那些最底層的手下有用。
因為那些人還能指揮他們跑跑腿，打打雜，做做粗活。
但是高階武將這樣的身份，怎麼可能讓他們去打雜，當下人使喚呢？
？嗎雜打來將武階高批一養培，完不用的多錢力勢個哪有為認你，了做麼這真算就，做麼這們他許容不份的們他說不先
。了價花腐豆是，用小材大是的真那，雜打來用，價代的大麼這花以所，了收的人下的個千個百當以可都祿俸的人個一便隨們他道知要
。掉殺就殺說能可不，待看去員的人通普當們他把能可不，要重的常非力勢個一於對人些這，道知家大讓想是只也多麼這說
。況種兩這是能只，死戰候時的人敵抵們他，候時的營本大襲來人敵是就不要，死殺方對被候時的務任敵殺行執去是就嗎要，上場戰在死們他讓要也死是算就，才人的樣這將武階高
。的現出能可不對絕是為行的死接直就，誤錯點了犯種那於至
。漂水了打都費花有所的前之把於等就那，話的了殺的做不也啥麼這就，人些這了來換才價代的大極了出付是可們他道知要
。做去會能可不都子傻是不要只，為行的己利不人損種這
。掉死給意隨麼這就能可麼怎，及不來都著供時平人的樣這，角的要重其極面裡力勢自各在種這們他像以所
。益利的多更來帶力勢給，務任的險危多更完去們他指還領首的們他竟畢
。祿俸的月個幾們他罰是就非無也，服口服心員力勢的他其讓，子樣做做要想是算就，句幾們他訓教上是就也多最，務任危高些這行執絕拒，揮指聽不們他怕哪以所
。命的們他要會不更，傷們他讓能可不都，說麼怎管不正反
。呀益利屁個有還們他那，了死給手高些這把果如是但，益利了為，源資了為是只也的目的務任行執為因
