附近城市，每個城市按照規模，開設一到兩家分店，分店其實就是作為線上的倉儲，以及互補。
然後可以配置冷鏈車，作為送貨終端。”
方誌強把他整理總結出來的，目前集中線上生鮮模式的優缺點發給他們每一個人，“這種模式，就是螞蟻吃大象的形式，只是多了一個線上的客源而已，其他與我們之前沒有太大變化，
操作起來也比較容易一些。
說白了就是同城配送，跟現在的外賣模式就把差不多，只不過有了我們自己的物流。
基本上就是把我們現在的模式，在其他城市做好選址以後，就直接複製過去，只是人員的管理，從局裡說相對鬆散一些，我們也可以利用這個緩衝期，去進一步探討調整。”
方誌強把自己設想的方案提出來，給到他們每一個人。
“另外就是投資也相對較小，基本上就是每個城市增設一家門店這樣而已，而且我們在城市的選擇也也可以有所側重，分批進行，這樣的話，資金壓力也不會很大。
但是市場的傳播度就會相對較廣，開啟局面就會相對容易一些。”
之前他們是打算，在上海站穩腳跟以後，往其他城市擴充套件，但是那樣的話，每個城市都要按照上海的這樣的模式去佈局，風險就增大很多，而管理難度也就更大，真正實施起來，
需要漫長的時間，但是現在方誌強決定放棄那種傳統的擴張，改為這種靈活簡便的模式，在主要城市裡，一個城市前期只開一兩家，然後線上線下結合，擴張速度就快了幾十倍不止，
而且線上的網店也保證了即使線下只有一家店，但是銷售可以覆蓋全城。
這也是這幾天研究線上電商給方誌強帶來的靈感。
“我懂了，就是增設其他城市實體店，然後線上接單可以按照城市選擇去由線下門店傳送同城單子。”
劉豔仔細看著手裡的方案，思索著，半晌點點頭：“這樣的話，我們之前討論的風險，基本上就是可以規避掉。”
“如果是這樣的話，是比完全到電商的一次性轉型來的便捷，而且風險小、投資小，但是顧客群體和利潤空間卻有所擴大。
而且也可以為我們的擴張奠定雛形。
這個模式是可行的。”
陳慶和也終於支援。
“現在是全票通過了嗎？”
方誌強笑著問他們，他的神色看起來輕鬆，但是實際上，這個看似簡單的方案，卻是他費勁心思，從許多種模式中一一對比排除，最後總結出來的，花了他相當多的心血，
不然也不會有信心拿給他們看。
這次三個人都終於一致透過。
“那好，接下來我們就討論兩個重要的問題，網店的開展，以及第一批對外擴張的實體店。”
幾個人又開始了唇槍舌劍的商討，不斷的有建議提出來，然後被否定或者補充，一點點完善。
最終確定了第一批在上海附近的五個城市開發新店，然後網店也交給市場部去操作，而綜合部這次配合市場部，去完成線上店的鋪設。
