財務總監點點頭，表示認可王亞欣剛才所說的觀點。
王亞欣看大家劍拔弩張的氛圍逐步緩解下來了，這才進一步接著闡述自己的觀點：“當然，融資的下一輪次關鍵核心一定還是企業的內功，也就是企業發展的里程碑資料關鍵點。
咱們華強下一階段的業務里程碑關鍵點應該是什麼，這首先應該是大家思考的問題。
確定了這個目標，自然就清楚了融資的目標跟方向，說白了資本的注入，並不只是解決眼前的現金流問題，而是應該起到合適的槓桿作用，幫助企業更快速的進入到下一階段。”
王亞欣把身體略微前傾，向著財務總監靠近了一點，接著說：“作為核心負責人，我們也有責任幫方總來理清現階段的財務狀況。
杜邦分析法可能更適合成熟規模化的公司，方法本身沒問題，但是也會掩蓋其它的一些問題。
現在這個階段，華強還是一個相對初期的創業公司，商業模式還不完善，業務穩定性對比一些巨頭公司也要差一些。
公司目前現在財務情況比較大的問題是資金流動性不好，預付款多，回籠資金需要較長的時間週期。”
“大家對這個崗位的人員期待很高，所以也期待能對公司的業務有更全面的瞭解。
產業鏈的上下游延伸其實線路挺長的，需要多看一些競品的分析報告，行研報告，或者上市公司報表。
當然，更重要的是，多跟業務負責人們交流學習。”
王亞欣語速還是比較平穩，但是說出來的話卻擲地有聲：“如何多申請一些專利，增加企業的軟實力，如何跟供應商談好長一點的賬期，如何抓住機會，甚至併購合適的產業鏈相關公
司。
大家需要有這樣的一個財務負責人來一起努力，把華強做的更好。”
王亞欣說完，全場鴉雀無聲，一些負責人會上，王亞欣平時很少發言。
今天的發言，再次震驚了全場，連財務總監也默不作聲，不說話。
王亞欣跟方誌強對視一下，輕輕點頭，示意方誌強來做最後的總結。
方誌強情緒隨著王亞欣的發言慢慢平復下來，想發的火也慢慢消散了開來。
看了一下眾人，慢慢起身開始說：“感謝各位的發言討論，也感謝財務總監的講解。
正如同亞欣最後一句話所說，華強現在需要一個專業能力強的財務負責人來跟我們大家一起努力。”
“華強從零開始到現在短短不過幾年，現在的我們也不是一個草臺班子搭建的公司了，公司也需要越來越規範。
財務、稅務、法務，甚至人事上需要完善的地方我們都要慢慢做好響應的規範。”
方誌強跟大家對視了一下，接著繼續說：“這期間我們引入外部高管時，跟現有咱們老人的做事風格，方法可能存在不一致的地方。
這裡希望，新來的高管兄弟，能在輸出優秀的理念，經驗的同事，多俯身瞭解一下公司的業務，現有存在的細節問題。
同時呢，咱們這幫老人也要敞開心胸，接受變革過程中的不舒服，甚至是陣痛。”
方誌強這段話其實也有敲打新來財務總監的意思，本來是計劃誇一下，按照外部引入優秀的高管人才這個思路來表達的，但是經過今天這個會，心裡涼了半截，這個人不想留用了，
所以言談中也就沒有太肯定的意思。
反而從兩個不同角度說了，新來的空降高管也要虛心向老人請教這個意思。
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