而裴謙需要了解的是公司目前存在的盈利可能，在大部分負責人看來這事完全沒有上報的必要。
尤其是裴謙長久以來給大家留下了“不喜歡員工邀功”的形象，這個問題就更嚴重了。
於是，裴謙覺得自己必須成立一個資訊收集部門，讓自己能夠更好地掌控各個部門的資訊，儘早地發現問題。
這個部門的成員，就叫管培生。
管培生的全稱應該是管理培訓生，最早是外企裡以“培養公司未來領導者”為主要目標的特殊專案，可以看成是培養中高層管理人員的人才儲備計劃。
管培生通常要在公司的不同部門實習，瞭解整個公司的運作流程，再根據個人專長進行工作安排。
一般而言，外企的管培生篩選較為嚴格，能力較強，通常可以勝任部門或者分公司負責人。
當然，這個玩法現在已經有點被用爛了的趨勢，什麼阿貓阿狗的公司都要招幾個管培生，結果最後變成了“哪裡需要往哪搬”的救火隊長，逼格全無。
拋開這些不談，管培生制度就非常符合裴謙目前的需求。
透過管培生計劃，可以順理成章地把這些人全都安插到公司的不同部門。
只要確保對管培生的控制，那麼管培生知道了部門的情況，不就相當於裴總也知道了麼？
而且，裴謙對“管培生”的這個職位稱呼也特別喜歡。
管培生，管賠生。
如果招來這些人就能管賠的話，那可太好了！
只不過對於這些管培生到底如何選拔、部門負責人是誰，還是有些難以確定，讓裴謙頗費了一番腦筋。
辛助理能力很強，而且辦事幹淨利落，從不多問，似乎是個不錯的人選。
但問題在於，她能力有點太強了，而且各個部門對她都太熟悉了。
裴謙建立這個部門僅僅是為了做自己的眼線，讓辛助理去負責簡直就是殺雞用牛刀，更何況裴謙自己還有一大堆活給辛助理幹呢。
而且，各部門負責人都認識辛助理，說不定會下意識地有所防備，不夠隱蔽。
裴謙思來想去，還是覺得小唐最合適。
一方面，她表面上就是個鏟屎的，看起來完全是人畜無害的型別，溫柔軟萌的氣質是天然的保護色，大家都不會對她過於提防；
另一方面，小唐的大腦構造比較簡單，或者說是一根筋，答應別人的事情就會盡力做到，之前一直向裴謙報告加班名單，任務完成得很好。
唯一的問題可能就是這個時不時發作的光環效果，會讓很多潛藏的bug浮出水面，不過大家似乎已經習慣了。
誰能想到天天給貓鏟屎的妹子，實際上就是隱藏在暗處的錦衣衛指揮使呢？
嗯，越想越合適！
當然，只有一個唐妹子還不夠，還得有很多的管賠生。
如果是其他公司，管培生無非是從學校中招聘優秀的應屆畢業生，或者是從自家公司選拔、培養。
但裴謙要的管賠生，肯定不能從公司選拔。
！呢子蛾么大多出鬧得道知不還，的去串來串門部個各在工員些這候時到
。了刀把幾多再要是怕恐上背總裴，工員的務業門部個多通個幾來出養培真一萬
。拔選接直唐小由，聘招的次兩年一達騰過跳接直，景背的過作工達騰在有沒須必生賠管些這，定決後之番一慮考謙裴，以所
。切一於高令命的總裴保確，揮指的謙裴於命聽只，人的來出選
……
。遍一了說地單簡，分部一那的見夠能法想己自把邊一，茶著喝邊一謙裴，裡室客會
”。門部個各到排安們他把，習實司公來生學二大、一大的課麼什沒、裕充間時些一找我幫裡學大到你，之總“
”。報彙我向時隨展進有一，責負來你由就案專生賠管“
”。譜靠、實老都人個每保確，選篩格嚴要定一生賠管些這“
”。向節細的門部各握掌要但，作工門部與參不本基，主為習學以中常日。間時的習實好整調，排安程課的己自據以可，後之去門部個各到分“
”。來上不答人有希不可我候時到，訊資些一查時隨會也我，聞所見所的間時段這報彙我向接直，會次一開司公來要都，間時段一隔每“
”。絕是上不算也過不。傳宣意刻要不，保時暫案專個這，外另“
”？吧題問沒“
”……過當沒都部幹班連我，來過不責負我怕我，我，長學“：指手著地翼翼心小，措失然茫些有姝亦唐
”。好做以可定一，心細和心耐的你以信相我，作工的單簡很份一是這，係關沒“：笑一微微謙裴
”。報彙我向間時一第題問麼什有，向的生賠管個每好控掌要你，便順。議會下一持主來過，候時的會開到是只，貓餵裡司公在是還就你時平“
”？單簡很是不是，些這就“
”。試試我那，那，長學，好“：下一了抿姝亦唐
