這好歹也是個幾百萬、上千萬的專案，就看了五分鐘就拍板，這未免也太草率了吧？
不過小孫很快就把這個念頭從腦海中給驅散掉。
裴總是什麼人，會做出草率的決定麼？
肯定是來之前已經瞭解地足夠充分了，所以只需要五分鐘的時間來驗證之前的想法而已。
這就是謀定而後動，運籌帷幄之中、決勝千里之外……
……
回到公司，裴謙開始琢磨著，這個鬼屋的專案到底應該怎麼搞。
做鬼屋，想虧錢還是比較容易的。
尤其是固定地點的鬼屋。
因為鬼屋基本上算是一次性的消費，大部分遊客去玩一次之後，多半都不會再去玩第二次。
除非有一些諸如把妹的特殊目的，或者是鬼屋翻新、有了新題材和新玩法。
但是像鬼屋這種地方，翻新一次的造價不菲，而且翻修期間又沒法營業，投入和產出不成正比。
所以，鬼屋基本上是三種模式：
第一種是國外的一些超大型鬼屋，因為規模太大、名聲在外，所以全世界的遊客源源不斷地前來體驗。
有這麼龐大的遊客群，不管是門票還是周邊的銷量都會不錯，自然可以保證很豐厚的營收。
第二種是流動鬼屋，在某個城市的大商場開一段時間之後就換一個城市，這樣能夠始終保證有新的客源。
國內有不少鬼屋都是採用的這種模式。
第三種就是把鬼屋建在大型遊樂園內，只要遊樂園的客流量能夠保證，那麼鬼屋的客流量就不會差。
這三種模式，裴謙都不考慮。
因為本來也沒打算賺錢。
吸取一下大部分鬼屋的失敗經驗，在固定地點開一個規模足以把人嚇尿、但又不會在全國範圍內出名的鬼屋。
這樣一來，就算京州附近的人慕名而來，短期內看起來情況不錯，長遠來看肯定也是血虧。
對於具體要做什麼專案，裴謙暫時還沒有很明確的想法。
不過這事也不用著急，首先得給鬼屋專案找個負責人。
裴謙現在太忙了，總不能什麼事情都親力親為。
再說了，鬼屋這種業務，裴謙也不想摻合。
一方面是因為鬼屋太恐怖了，裴謙膽小；另一方面也是因為裴謙擔心自己主導設計出來的鬼屋不嚇人。
雖然鬼屋不嚇人更有可能虧錢，但相較而言，虧錢和嚇人，裴謙更願意選擇後者。
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