裴謙覺得，喬梁現在大機率會裝死。
因為裴謙已經叮囑過黃思博，讓他實事求是地回答喬梁的問題。
那麼，喬梁應該也會明白，他在影片中吹了半天所謂的“重工業化模式”純屬扯淡，騰達內部根本就沒有這個概念。
喬梁不會打自己的臉，但也不至於逆風輸出、無中生有，所以只能是裝死。
到時候，影片評論區仍舊充滿爭議，至少能勸退一些不明真相的吃瓜群眾。
裴謙開啟艾麗島網站，檢視喬老溼的賬號動態。
“嗯？他竟然更新了一條動態？”
“不是影片，而是一篇文章。”
裴謙有點意外，難道喬梁被水軍噴上頭了，要逆風輸出，在沒有任何論據支援的情況下跟水軍battle三百回合？
那可真是夠不理智的！
這篇文章不算很長，只有一千多字。
開頭先簡單交代了一下上一期影片中兩個非常關鍵的爭議點，分別是“里程碑意義”和“重工業化模式”。
而後喬梁說，為了驗證這兩點，他特意找到了《使命與抉擇》專案的總負責人、電影製片人、遊戲設計師、飛黃工作室負責人、裴總的頭號設計師大弟子黃思博，進行了一次專訪。
竟然能採訪到有如此多頭銜的內部人士，任誰都要把“牌面”打在公屏上。
裴謙有點意外，這喬老溼還真敢把採訪內容寫出來啊？
這不是自爆嗎？
然而再看到下面的內容，裴謙愣住了。
從看到黃思博說“講幾個小故事”那邊就開始不對勁了，看完這幾個小故事，再看喬梁總結出來的結論，就更不對勁了！
而喬梁則是藉著這幾個小故事的細節，順勢提出了自己的總結。
“之前我說，騰達目前實際上是在嘗試‘重工業化模式’來製作遊戲，事實也確實如此，甚至裴總想到的比我還要更高一層！”
“所謂的‘重工業化模式’，是指要擺脫作坊式的生產模式，不再將一部文藝作品的成功完全寄託於某個人的靈感上，而是要有完整的生產流程、各部門各司其職，保證產出的所有作品都在水平線之上。”
“好萊塢大片是這種模式，國外的3A大作也是這種模式，而我們國家的電影和遊戲產業，距離這一點還有一定的距離。”
“我之前只是看到了在製作《使命與抉擇》的過程中，騰達向‘重工業化模式’靠攏的嘗試，但這次採訪之後才發現，裴總顯然抓住了這一模式的精髓，就是人才！”
“有很多專業的頂尖人才，這個模式才能玩得轉。”
“所以，裴總其實從一開始就在有意識地培養各領域的專業人才，因材施教，騰達遊戲部門的負責人可以說聚是一團火、散是滿天星，正是因為有裴總這麼長時間的悉心培養，才有了完全不同於之前風格的《使命與抉擇》的誕生……”
雖然黃思博講的幾個小故事並沒有直接與喬梁所說的內容產生聯絡，但喬梁還是透過自己縝密的分析、大膽的判斷，讀出了這背後隱藏的“真相”。
他分析了諸如《回頭是岸》與《奮鬥》等遊戲的特點，分析了裴總在當時佈置任務時因材施教、對當時的主設計師進行的指點和教導，也強調了諸多負責人群策群力、最終敲定《使命與抉擇》設計方案的客觀事實。
有理有據，令人信服。
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