7月5日,週四。
圓夢創投。
賀得勝跟往常一樣,處理投資公司的日常事務。
他覺得自己最近的工作稍微有些枯燥,沒什麼意思。
因為現在的圓夢創投,已經不是以前的圓夢創投了。
之前的圓夢創投,那可是裴總親自操刀,投的都是共享電話亭、全自動抬槓機這種專案,多麼有意思!
賀得勝入投資一行這麼久,那段時間是他最開眼界、也最快樂的一段日子。
眼瞅著這些看起來投錢進去絕對會血本無歸的專案,在裴總化腐朽為神奇的操作中大火,賀得勝就有一種自己正在見證投資奇蹟的感覺。
但是隨著騰達集團的工作越來越多,裴總親手下場投資的情況也越來越少了。
裴總不再負責投資的具體事務,只給京州留下了一個活著的投資神話。
不得不說,這實在是讓人覺得有些惋惜。
對賀得勝來說,能近距離看到裴總投資的神操作是最讓他感到幸福的一件事情,但現在已經沒有這種眼福了。
裴總不再親自負責投資之後,倒是也給圓夢創投留下了幾個“錦囊妙計”。
首先是讓賀得勝按照先後順序一視同仁地投資,初始投資都是一樣的金額,投資虧了就繼續追投,投資賺了就撤資。
本來賀得勝覺得這個投法很離譜,但真的執行一段時間之後發現,竟然神奇地形成了一個篩選機制。
那些想超高估值騙錢的,根本騙不到圓夢創投,因為才剛做出一點盈利,圓夢創投就已經跑了。
那些真正需要錢的公司,圓夢創投會一直投下去,直到它扭虧為盈、獲得回報。
再加上向相關公司派遣財務進行監督的機制,杜絕了這些公司騙錢、轉移資產的可能,圓夢創投這樣公式化地投資,竟然也能穩定盈利了。
最後就是裴總最大的殺招:冷麵姑娘!
裴總雖然已經不再負責圓夢創投的具體事務,但在意識到孟暢妄圖騙錢之後,在百忙之中抽出時間殺一儆百,透過孟暢的經歷,讓那些想要來騰達騙錢的創業者紛紛敬而遠之。
以孟暢的聰明才智都栽了,誰還敢來騰達騙錢?
怕是即使騙成功了一時,也不可能逃過裴總的火眼金睛,後續還是要吃不了兜著走。
當然,還是有一些創業者,是真心實意在創業,也是真心實意地虧了。
因為創業本來也是高風險的事情,失敗反而是常態。
但對於這些專案,圓夢創投還是照投不誤。
這是一種試錯,投十個專案,九個都賠了,但一個賺了,就能把之前賠的都賺回來。其他的投資公司基本上也是這樣運作的,只不過是成功率不同而已。
這讓賀得勝這個負責人,反而有點無所事事了。
當然,他也不是完全當了甩手掌櫃,很多投資專案他是會看的。就像很多自動執行的軟體,也需要有人盯著、糾錯。
。聊無點點一麼那有微稍得覺會是還,了久間時但,福幸很人讓,鬆輕很然雖制機的”資投自全“種這
。子日的資投做總裴著跟初當念懷是很他讓
。”健鳥星資投“:示提程日個一出彈,了響機手的上桌在放勝得賀,然突
。事回一麼怎是了起想快很勝得賀
”。錢筆一投健鳥星給’地然自‘,間時個找天幾過我讓,話電個了打我給總裴候時的午上一週,了對“
”。了多不差該應上間時,四週是經已在現“
”……呢然自麼怎,’然自‘要,說總裴過不“
。法想了有就快很,刻片慮考勝得賀
。然自太不定肯,資投要說闆老的健鳥星到找話電打接直
。拿好不最也但,拿好最錢的投創夢圓,道知都闆老的地當州京為因
。力潛的案專己自到看人資投讓、人資投服說法辦盡想得還,司公資投他其像不,走來程流照按都全、務財遣派是就後之,錢投會就案專的去得過還個是微稍,低最檻門的投創夢圓說是,拿好說
。己自到正真能才候時麼什道知不,走來程流的投創夢圓照按,了月何年何到要道知不都得排隊排,了多太在實司公的資投投創夢圓拿想說是,拿好不說
。規常合太不然顯這,資投要說來門上找主投創夢圓果如
。求要的”然自較比“總裴合符不也然自
。法辦有勝得賀是但
。書劃計資投的健鳥星了到找然果,下一了找翻裡書劃計資投的到收月個幾近投創夢圓在他
。及不等本,了長太間時的待等隊排但,資投的投創夢圓過求尋就前之久很榮車闆老的健鳥星,然顯
。月個四三有再得也計估守保,話的健鳥星到要,程流隊排的常正照按,下一了看勝得賀
。下況的高較比序順先優資投部投創夢圓在且、早較比書劃計資投提,業企地本州京家一為作健鳥星在是還這








