呂明亮稍微頓了頓，繼續說道：“國內的快遞行業確實比國外要好得多，但一家正常的公司應該向前看，向好的學習，不能總是比爛。即使自己已經做到最好，也應該繼續思考應該如何做得更好，而不是躺在功勞簿上混吃等死。”
“國內快遞便宜，有多少是得益於我們國家完善的基建，比如四通八達的公路、鐵路運輸網路？有多少是因為人口紅利、因為快遞小哥的無私付出？又有多少是因為經濟快速發展，帶來了旺盛的快遞物流需求？”
“快遞行業能夠快速發展，主要是得益於以上三點，怎麼搞的好像都是盛運快遞自己的功勞？”
“這是時代的需求，任何一家快遞公司在擁有如此優越的條件之後，都可以迅速地成長為巨頭。努力的因素當然是有的，但全歸結為自身的原因未免也太自大了。所以，跟國外比是沒道理的，初始的起步條件就不一樣。”
“至於你說的快遞價格的問題，確實，我承認，國內的快遞價格是比較便宜。”
“但我問三個問題。”
“第一，對於快遞公司來說，低價到底是在為顧客謀福利，還是一種搶佔市場的競爭手段？你們能保證未來快遞費也不漲價嗎？”
“第二，低價到底是如何達成的？是不是透過把最後一公里的責任強推給顧客、削減快遞員人數、降低服務質量、不給快遞員繳納五險一金和各項應有福利等方法達成的？”
“第三，假設有些顧客不介意多花兩塊錢快遞費，要求提升服務水平，要求送貨上門，你們能夠滿足嗎？”
“如果諸位沒辦法回答這三個問題，那麼我想，答案就很明確了。”
“在快遞費如此低廉又沒賺頭的前提下，盛運集團每年的鉅額利潤是從哪來的，這可真是一個未解之謎了。”
“一家市值幾百億的公司公然賣慘，說自己家裡也沒有餘糧，日子過得緊巴巴的，還希望顧客能夠多體諒自己的難處，給自己一口飯吃，這可真是令人驚歎啊！”
盛運集團這邊的三個人全都徹底僵住了。
這話題沒法繼續往下聊了！
看出來了，呂明亮不是來辯論的，是來拆臺的！
有些事情就算是這樣，你也不能亂講啊？
聶雲盛確實不敢回答這三個問題，因為回答不得。
說的越深，自己就站在消費者的對立面上，站的越遠。
但話又說回來了，這世界上哪有真正跟消費者和普通員工站在同一邊的公司呢？
這三個問題別說是盛運集團回答不了，換成任何其他的一家公司來，尤其是這種網際網路平臺類的公司，也都不可能回答得上來啊！
而且聶雲盛隱約發現了己方一直如此被動的原因。
在不知不覺之間，呂明亮已經站到了普通消費者那邊，一直是在以消費者和底層員工的角度出發思考問題，而這次的辯論，就是給消費者和普通的底層員工看的！
呂明亮自己直接就站到了裁判那邊，這還有可能輸嗎？
聶雲盛已經想了很多反駁的理由，但全都被呂明亮給一一打了回來，就是因為聶雲盛站在公司的角度，只能轉移話題、顧左右而言他，或者用一些細枝末節的內容，掩蓋公司透過平臺、透過市場優勢地位、透過一定程度的壓榨員工而賺取鉅額利潤的事實。
這個事實可不能不掩蓋，要是真的承認了，那可就真的出大事了。
而呂明亮顯然毫無這種顧忌，每一次發問都站在消費者的角度上，簡直是要對盛運快遞殺人誅心。
在這種情況下，盛運快遞這邊怎麼可能會有勝算？
聶雲盛意識到不能再這麼下去了，而且，他也確實感到非常的不服氣。
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