聶雲盛想到即將面臨的失敗,悶悶地關掉了直播間,簡單看了一下評論區網友們的討論。
果然,讓他擔心的事情還是發生了!
網友們的討論並沒有侷限於宅居外賣和摸魚外賣這兩家公司的運營模式,也沒有侷限於外賣這個行業,而是沿著這篇論文的思路進一步擴充套件,擴充套件到了整個網際網路平臺行業!
“這篇論文真的太深刻了,讓我感到備受啟發!這些網際網路公司,全都是一個套路啊!”
“沒錯,表面上看起來宅居外賣和盛運集團不一樣,前者比後者良心,但實際上,它們只是出於不同的階段而已,本質上是一丘之貉!”
“宅居外賣一味地強調顧客和外賣小哥的訴求,卻把自己作為平臺的主導者身份摘了個乾淨,撇清了責任,這種手段跟當初盛運快遞對快遞小哥們的做法如出一轍呀!”
“外賣小哥要求多配單,主動加工作時間,歸根結底是因為福利保障不夠,而平臺在賺取足夠利益的基礎上,卻沒有為他們解決這一問題,還給外賣小哥製造出一個‘勤勞致富’的假象,太過分了!”
“如果平臺只知道找各種客觀理由,卻不自己親自去解決問題,那平臺存在的意義是什麼呢?活該被更優秀的平臺所取代!”
“就是!摸魚外賣能夠比宅居外賣做得更好,是一種更健康的運營模式!我願意每餐多付一定比例的外賣費,來支援外賣行業向一個更長遠、更健康的方向發展!”
“其實摸魚外賣的配送價格並不比宅居外賣高多少!至於為什麼,芮雨晨當初已經解釋過了,一方面是摸魚外賣沒有賺取高利潤的要求,另一方面也是因為他們打通了餐飲和配送環節,所以能夠用餐飲的利潤去補貼一部分配送。”
“如果不是王老師的直播,我也不會想到行業的發展未來。如果將未來一定會發生的問題考慮進去的話,那麼摸魚外賣的運營模式明顯是一種更成熟、更穩妥的模式!而宅區外賣的運營模式,雖然也可以打造一個覆蓋率很廣的外賣平臺,但隨著它的不斷發展,外賣小哥客戶和商家三者的矛盾必然會不斷的凸顯出來,到了那個時候再想辦法解決就難了!”
“人無遠慮,必有近憂。支援騰達集團,支援摸魚外賣!”
聶雲盛看著這些評論,沮喪地關閉了網頁。
副總察覺到了聶雲盛的情緒變化,輕聲問道:“聶總,接下來我們怎麼辦?”
聶雲盛閉目片刻道:“暫停吧,不能再打下去了!”
這輿論戰,明顯越打越對自己不利!
隨著爭論內容越來越深入,雙方的運營模式被深入剖析,並被公之於眾。
反騰達聯盟旗下的公司表面上是在反擊,可實際上卻是在不斷製造熱度,吸引網友們的注意,同時為騰達聯盟那邊的輿論戰提供新的素材。
也就是在輿論戰的過程中,雙方可能會互有勝負。
但是輿論戰越往後,形勢就會越往騰達這邊傾倒!
戰爭會逐漸從騰達集團與反騰達聯盟之間的輿論戰,發展成為所有普通消費者與這些網際網路公司巨頭之間的權益保衛戰。
在這個過程中,普通消費者、從業人員甚至社會學者們都將參與進來,參與討論這些未來一定會遇到的問題!
這種情況對於反騰達聯盟的公司來說,最好的辦法是當縮頭烏龜,對此不再發表任何態度!
因為他們的商業模式,本來也是經不起深扒的。
言多必失,說多了只會被扒得更慘!
“可惡,一不小心又差點上了裴總的圈套!”
聶雲盛認識到輿論戰這條路恐怕暫時是走不通了。
幾輪輿論戰打下來,反騰達聯盟每一次都以為可以奪回失地,結果每一次都輸得更慘。
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