沈決一首沒有說話。
她翻著那份報告,一頁一頁看得很慢。
首到宋忠平和徐勇的爭論告一段落,她才抬起頭。
“我說幾句。”
會議室裡安靜下來。
沈決放下報告,身體微微前傾,目光掃過在場的人:
“我們做投資的,農林牧漁的案子看過不少。
養殖這個行業,說複雜很複雜,說簡單也簡單——最後拼的就兩個字:
成本。”
她頓了頓:
“成本有兩種。一種是融資成本,一種是養殖成本。”
“先說融資成本。”
她看向徐勇,“徐教授剛才說入股別人,我們投錢,他們幹活,思路對。
但有一個前提——被投的企業,本身要健康。”
她翻開報告某一頁:
“我給你們講個真實的案例。
去年我們在西南看過一家豬企,技術團隊是農科院出來的,種豬是從丹麥引進的,看上去什麼都好。
但我們一查賬,負債率85%,融資成本年化12%以上。”
她搖了搖頭:
“這種企業,看著有技術,其實是在替銀行打工。
養豬的利潤有多薄?去年行情好的時候,一頭豬賺兩三百。今年呢?”
她看向陳曦。
陳曦接話:
“根據最新資料,2017年7月,全國生豬出場均價13-14元/公斤左右,養殖利潤己經大幅縮水。
海南省監測點的資料顯示,7月份每頭豬利潤只有78元左右。
西川的監測資料也顯示,7月份養豬效益同比降幅超過80%,從去年同期的690元/頭降到120元/頭左右。”
沈決點了點頭:
“聽到了嗎?利潤這麼薄,如果揹負著12%的融資成本,賺的錢一大半都要去還利息。
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